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Legislación consolidada

Real Decreto 952/2018, de 27 de julio, por el que se desarrolla la estructura orgnica bsica del Ministerio del Interior.

Publicado en: BOE núm. 183, de 30/07/2018.
Entrada en vigor: 30/07/2018
Departamento: Ministerio de Poltica Territorial y Funcin Pblica
Referencia: BOE-A-2018-10755
Permalink ELI: https://www.boe.es/eli/es/rd/2018/07/27/952

TEXTO ORIGINAL: Texto original publicado el 30/07/2018


[Bloque 1: #pr]

El Real Decreto 355/2018, de 6 de junio, por el que se reestructuran los Departamentos ministeriales, dispone en su artculo 6 que corresponde al Ministerio del Interior la propuesta y ejecucin de la poltica del Gobierno en materia de seguridad ciudadana, trfico y seguridad vial, la promocin de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, el ejercicio del mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y las dems competencias y atribuciones que le confiere el ordenamiento jurdico.

A su vez, el Real Decreto 595/2018, de 22 de junio, por el que se establece la estructura orgnica bsica de los Departamentos ministeriales, ha creado una nueva direccin general en la Secretara General de Instituciones Penitenciarias, la Direccin General de Ejecucin Penal y Reinsercin Social, compensndose parcialmente este incremento orgnico con la supresin de una subdireccin general en ese mismo rgano directivo. La experiencia de los ltimos aos ha aconsejado revisar la actual estructura orgnica de la Secretara General para dotarla de un rgano con rango de direccin general que se encargue especficamente de gestionar la actividad que genera la ejecucin de las penas privativas de libertad y las medidas alternativas.

Por otra parte, en el mbito de las Direcciones Generales de la Polica y de la Guardia Civil se ha considerado conveniente, en beneficio de una mejor coordinacin de las distintas Unidades operativas, recuperar, en cada uno de estos rganos directivos, la figura de la Direccin Adjunta Operativa. Asimismo se han reformulado las funciones de la Direccin General de Relaciones Internacionales y Extranjera para adecuarlas a la realidad de la actuacin de este rgano directivo.

En el mbito de la Subsecretara se especifican algunas de las funciones que ya vienen desempeando la Secretara General Tcnica y la Direccin General de Apoyo a Vctimas del Terrorismo. En la Direccin General de Trfico se reformula algunas de sus funciones y se reordenan de manera ms sistemtica, cambiando la denominacin de alguna de las subdirecciones generales, como es el caso del Observatorio Nacional de Seguridad Vial, que ya tuvo esta denominacin con anterioridad. En la Direccin General de Proteccin Civil y Emergencias se crea la Subdireccin General de Formacin y Relaciones Institucionales, que asume las funciones de la Unidad de Formacin y Relaciones Institucionales.

En definitiva, resulta necesario aprobar una nueva norma reguladora de la estructura orgnica del Ministerio del Interior que recoja los cambios expuestos.

En su virtud, a iniciativa del Ministro del Interior, con la conformidad de la Ministra de Defensa en lo referido a la Guardia Civil, a propuesta de la Ministra de Poltica Territorial y Funcin Pblica y previa deliberacin del Consejo de Ministros en su reunin del da 27 de julio de 2018,

DISPONGO:


[Bloque 2: #a1]

Artculo 1. Organizacin general del Departamento.

1. Corresponde al Ministerio del Interior la propuesta y ejecucin de la poltica del Gobierno en materia de seguridad ciudadana; la promocin de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, en particular la libertad y seguridad personales, en los trminos establecidos en la Constitucin Espaola y en las leyes que los desarrollen; el mando superior y la direccin y coordinacin de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado; las competencias que le encomienda la legislacin sobre seguridad privada; las que le atribuye la legislacin en materia de extranjera; el rgimen de proteccin internacional de refugiados, el rgimen de aptridas y la proteccin a desplazados; la administracin y rgimen de las instituciones penitenciarias; la realizacin de las actuaciones necesarias para el desarrollo de los procesos electorales; el ejercicio de las competencias sobre proteccin civil; y las atribuidas en materia de trfico, seguridad vial y movilidad sostenible.

2. Al Ministro del Interior, como titular del Departamento, corresponde la direccin de todos los servicios del Ministerio, el mando superior de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y las dems funciones sealadas en el artculo 61 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Rgimen Jurdico del Sector Pblico, as como las que le sean atribuidas por otras leyes o normas especiales.

3. Como rgano de asistencia inmediata al Ministro existe un Gabinete, con nivel orgnico de direccin general, con la estructura prevista en el artculo 18.2 del Real Decreto 595/2018, de 22 de junio, por el que se establece la estructura orgnica bsica de los Departamentos ministeriales. Su titular se encargar de la supervisin de los servicios de protocolo y de la programacin de las relaciones institucionales e internacionales, cuando haya de intervenir directamente el Ministro del Interior.

4. Depende directamente del Ministro el Director de la Oficina de Comunicacin, con nivel orgnico de subdireccin general, a cuyo titular, como responsable de la comunicacin oficial del Departamento, corresponde dirigir y mantener las relaciones informativas y de publicidad institucional con los medios de comunicacin social y difundir la informacin de carcter general del Departamento. Coordinar las relaciones informativas de los distintos servicios del Ministerio y las Unidades de comunicacin de los centros directivos, en particular las campaas institucionales de publicidad y de comunicacin que pretendan desarrollar en su respectivo mbito de competencia. Le corresponde definir y coordinar los contenidos de la pgina web del Ministerio.

5. El Ministerio del Interior se estructura en los siguientes rganos:

a) La Secretara de Estado de Seguridad, rgano superior del que dependen los siguientes rganos directivos:

1. La Direccin General de la Polica.

2. La Direccin General de la Guardia Civil.

3. La Secretara General de Instituciones Penitenciarias, de la que depende la Direccin General de Ejecucin Penal y Reinsercin Social

4. La Direccin General de Relaciones Internacionales y Extranjera.

b) La Subsecretara del Interior, de la que dependern los siguientes rganos directivos:

1. La Secretara General Tcnica.

2. La Direccin General de Poltica Interior.

3. La Direccin General de Trfico.

4. La Direccin General de Proteccin Civil y Emergencias.

5. La Direccin General de Apoyo a Vctimas del Terrorismo.


[Bloque 3: #a2]

Artculo 2. Secretara de Estado de Seguridad.

1. Corresponde al Secretario de Estado de Seguridad el ejercicio de las funciones a las que se refiere el artculo 62 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, y en particular, la direccin, coordinacin y supervisin de los rganos directivos dependientes de la Secretara de Estado, bajo la inmediata autoridad del Ministro del Interior, para el ejercicio de las siguientes funciones:

a) La promocin de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, en los trminos establecidos en la Constitucin Espaola y en las leyes que los desarrollen, especialmente en relacin con la libertad y seguridad personales, la inviolabilidad del domicilio y de las comunicaciones y la libertad de residencia y circulacin.

b) El ejercicio del mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y la coordinacin y la supervisin de los servicios y misiones que les corresponden.

c) Las competencias que le encomienda la legislacin sobre seguridad privada.

d) La direccin y coordinacin de la cooperacin policial internacional, especialmente con EUROPOL, INTERPOL, SIRENE, los Sistemas de Informacin de Schengen y los Centros de Cooperacin Policial y Aduanera.

e) La representacin del Departamento en los supuestos en que as se lo encomiende el Ministro.

f) La direccin, impulso y coordinacin de las actuaciones del Departamento en materia de crimen organizado, terrorismo, trata de seres humanos, trfico de drogas, blanqueo de capitales relacionado con dicho trfico y delitos conexos.

g) La planificacin y coordinacin de las polticas de infraestructuras y material en el mbito de la seguridad.

h) La aprobacin de los planes y programas de infraestructuras y material en el mbito de la seguridad.

i) La direccin de las competencias del Ministerio en materia de Administracin Penitenciaria.

j) La direccin y coordinacin de las relaciones del Departamento con el Comit Europeo para la prevencin de la tortura y de las penas y tratos inhumanos o degradantes.

k) La gestin de las competencias del Departamento en relacin con la proteccin y garanta del ejercicio de los derechos fundamentales de reunin y de manifestacin.

l) La coordinacin del ejercicio de las competencias de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en materia de seguridad ciudadana.

m) La direccin y coordinacin de las actuaciones relacionadas con los precursores de drogas, los precursores de explosivos y el tratamiento de los datos del Sistema de Registro de Pasajeros (PNR).

n) La direccin del Sistema Nacional de Proteccin de Infraestructuras Crticas.

) La direccin y coordinacin de las polticas de ciberseguridad en el mbito de las competencias del Ministerio.

2. Como rgano de asistencia inmediata al Secretario de Estado existe un Gabinete, con nivel orgnico de subdireccin general, con la estructura que se establece en el artculo 18.3 del Real Decreto 595/2018, de 22 de junio.

Asimismo coordinar, siguiendo las instrucciones del Secretario de Estado, las Subdirecciones Generales de Planificacin y Gestin de Infraestructuras y Medios para la Seguridad y de Sistemas de Informacin y Comunicaciones para la Seguridad.

3. Dependen del Secretario de Estado los siguientes rganos de coordinacin:

a) El Gabinete de Coordinacin y Estudios, con nivel orgnico de subdireccin general. Es el rgano de apoyo y asesoramiento a travs del cual el Secretario de Estado ejerce su funcin de coordinacin y supervisin de la actuacin de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de colaboracin con las policas autonmicas y las policas locales. Es el encargado de confeccionar las instrucciones y los planes directores y operativos de la Secretara de Estado en materia de seguridad ciudadana, supervisando su ejecucin; de elaborar peridicamente los datos estadsticos de criminalidad; de disear y desarrollar acciones formativas comunes para los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad; de coordinar y evaluar acciones y sistemas comunes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad encaminados a la proteccin de colectivos vulnerables, y de auxiliar al Secretario de Estado en su funcin como responsable superior del Sistema Nacional de Proteccin de las Infraestructuras Crticas y como coordinador de las polticas de ciberseguridad encomendadas al Ministerio.

En concreto, le corresponden las siguientes funciones:

1. Desarrollar estrategias especficas de lucha contra la criminalidad y elaborar las instrucciones y los planes directores y operativos de la Secretara de Estado de Seguridad en materia de seguridad ciudadana, coordinando la actuacin de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en este mbito, as como de stos con las policas autonmicas y las policas locales.

2. Desarrollar, implantar y gestionar la Estadstica Nacional de Criminalidad, integrando todos los datos procedentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, las policas autonmicas y las policas locales.

3. Elaborar peridicamente informes estadsticos sobre la situacin y evolucin de la criminalidad.

4. Realizar investigaciones, estudios, anlisis e informes sobre aspectos relacionados con la poltica de seguridad, el modelo policial y la seguridad ciudadana.

5. Promover y desarrollar acciones formativas conjuntas para miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, las policas autonmicas y las policas locales.

6. Fomentar la participacin y colaboracin de la Universidad, de otras entidades o instituciones pblicas y privadas y de personalidades investigadoras o del mbito acadmico en el desarrollo de las actividades y funciones que le corresponden.

7. Informar los proyectos de disposiciones generales en el mbito de sus competencias.

8. Elaborar resoluciones, instrucciones y circulares para su posterior elevacin al Secretario de Estado.

9. Actuar como Unidad Nacional de la Agencia de la Unin Europea para la Formacin Policial (CEPOL).

10. Establecer, en el mbito de sus competencias, las relaciones correspondientes con otros centros o Unidades similares de la Unin Europea, de sus Estados miembros o de terceros pases.

11. Impulsar, coordinar y supervisar, a travs del Centro Nacional de Proteccin de Infraestructuras y Ciberseguridad (CNPIC), todas las actividades que tiene encomendadas la Secretara de Estado en relacin con la proteccin de las infraestructuras crticas en el territorio nacional, en colaboracin con otros Departamentos ministeriales.

12. Constituirse como Servicio Central de Violencia de Gnero para la direccin, definicin y operacin del Sistema de Seguimiento Integral de los casos de Violencia de Gnero.

13. Dirigir la Oficina Nacional de lucha contra los delitos de odio.

14. Actuar como Centro Nacional de Desaparecidos.

15. Ejercer, a travs de la Oficina de Coordinacin Ciberntica, las funciones de punto de contacto nacional de coordinacin operativa para el intercambio de informacin con la Comisin Europea y los Estados miembros, en el marco de lo establecido por la Directiva 2013/40/UE, de 12 de agosto de 2013, relativa a los ataques contra los sistemas de informacin, y ejercer como canal especfico de comunicacin entre los Centros de Respuesta a Incidentes Cibernticos (CSIRT) nacionales de referencia y la Secretara de Estado de Seguridad, desempeando la coordinacin tcnica en materia de ciberseguridad entre dicha Secretara de Estado y sus organismos dependientes, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros ministerios.

16. Ejercer la coordinacin de los Centros de Cooperacin Policial y Aduanera.

17. Centralizar, a travs del Centro Permanente de Informacin y Coordinacin (CEPIC), la recepcin, clasificacin y distribucin de sucesos, noticias e informaciones generadas por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y cualesquiera otras instituciones pblicas o entidades privadas cuya actividad tenga relacin con la seguridad pblica y los planes operativos o estratgicos que establezca la Secretara de Estado.

b) La Inspeccin de Personal y Servicios de Seguridad, con nivel orgnico de subdireccin general, encargada de la inspeccin, comprobacin y evaluacin del desarrollo de los servicios, centros y Unidades, centrales y perifricos, de las Direcciones Generales de la Polica y de la Guardia Civil, as como de las actuaciones realizadas por los miembros de los respectivos Cuerpos en el cumplimiento de sus competencias.

En este mbito, en particular, le corresponden las siguientes funciones:

1. Elaborar y proponer al Secretario de Estado la planificacin de la actividad inspectora.

2. Analizar y comprobar el estado, adecuacin, suficiencia y utilizacin de los recursos humanos, materiales e infraestructuras sobre los que ejerce la funcin inspectora, con objeto de optimizarlos y proponer, en su caso, las medidas que procedan.

3. Realizar el control y seguimiento de los planes y objetivos de actuacin, en relacin a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, establecidos por la Secretara de Estado y las Direcciones Generales de la Polica y de la Guardia Civil.

4. Ejercer las competencias en materia de prevencin de riesgos laborales que le otorgan los Reales Decretos 179/2005, de 18 de febrero, sobre prevencin de riesgos laborales en la Guardia Civil, y 2/2006, de 16 de enero, por el que se establecen normas sobre prevencin de riesgos laborales en la actividad de los funcionarios de la Polica Nacional.

5. Llevar a cabo, en el mbito de sus funciones, el seguimiento de los programas de calidad establecidos en el Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administracin General del Estado, y especialmente el de las quejas y sugerencias formuladas por los ciudadanos, en el mbito de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

6. Promover actuaciones que favorezcan la integridad profesional y deontolgica de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

c) El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), con nivel orgnico de subdireccin general, al que corresponde la recepcin, integracin y anlisis de la informacin estratgica disponible en la lucha contra todo tipo de delincuencia organizada o grave, terrorismo y radicalismo violento, el diseo de estrategias especficas contra estas amenazas y su financiacin, as como, en su caso, el establecimiento de criterios de actuacin y coordinacin operativa de los rganos u organismos actuantes en los supuestos de concurrencia en las investigaciones, y en particular sobre las siguientes funciones:

1. Recibir, integrar y analizar informaciones y anlisis operativos que sean relevantes o necesarios para elaborar la correspondiente inteligencia criminal estratgica y de prospectiva, tanto en su proyeccin nacional como internacional, integrando y canalizando a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado toda la informacin operativa que reciba o capte.

2. Dictar, determinar y establecer, en los supuestos de intervencin conjunta o concurrente, los criterios de coordinacin y de actuacin de las Unidades operativas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y la de stos con otros rganos u organismos intervinientes, en funcin de sus competencias propias o de apoyo a la intervencin.

3. Elaborar informes anuales, as como una evaluacin peridica de la amenaza.

4. Elaborar, en coordinacin con el Gabinete de Coordinacin y Estudios, las informaciones estadsticas no clasificadas relacionadas con estas materias, en especial la estadstica oficial sobre drogas.

5. Proponer, en el mbito de sus competencias, las estrategias nacionales y actualizarlas de forma permanente, coordinando y verificando su desarrollo y ejecucin.

6. Establecer, en el mbito de sus competencias, las relaciones correspondientes con otros centros o Unidades similares de la Unin Europea, sus Estados miembros o terceros pases.

Del CITCO dependern la Oficina Nacional de Informacin sobre Pasajeros (ONIP), que acta como Unidad de Informacin sobre pasajeros (PIU) nacional prevista en la normativa europea, y la Unidad de Polica Judicial para delitos de terrorismo (TEPOL). Asimismo desarrollar las funciones encomendadas al Subregistro Principal OTAN-UE para los rganos centrales del Ministerio del Interior.

4. Bajo la direccin y supervisin del ministro, y para el refuerzo de las actuaciones de coordinacin estratgica y ejecutiva de los rganos y funciones dependientes de la Secretara de Estado de Seguridad, corresponde al titular de sta la presidencia del Comit Ejecutivo de Coordinacin, que estar integrado por el Subsecretario, los Directores Generales de la Polica y de la Guardia Civil, el Secretario General de Instituciones Penitenciarias, el Director del Gabinete del Ministro, el Director General de Relaciones Internacionales y Extranjera y los titulares de las Direcciones Adjuntas Operativas de la Polica y de la Guardia Civil, actuando como Secretario el Director del Gabinete de Coordinacin y Estudios.

5. Asimismo dependen del Secretario de Estado las siguientes subdirecciones generales:

a) La Subdireccin General de Planificacin y Gestin de Infraestructuras y Medios para la Seguridad, a la que corresponde, sin perjuicio de las competencias legalmente atribuidas al organismo autnomo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado, el desarrollo de las siguientes funciones:

1. Planificar las inversiones en infraestructuras de seguridad, teniendo en cuenta las propuestas de las Direcciones Generales de la Polica y de la Guardia Civil.

2. Proponer proyectos y obras; elaborar y coordinar estudios y propuestas para la mejor utilizacin, estandarizacin y homologacin de infraestructuras y material en el mbito de la seguridad, y proponer al Secretario de Estado planes y programas de infraestructuras y material, coordinarlos, supervisar su ejecucin, evaluarlos y analizar sus costes.

3. Proponer al Secretario de Estado la adquisicin de infraestructuras y medios materiales para la seguridad, as como revisar y coordinar otros proyectos promovidos por Unidades u rganos dependientes de aqul cuando se financien total o parcialmente con crditos de la Secretara de Estado.

4. Controlar y coordinar la ejecucin de los programas y proyectos derivados de compromisos contrados por Espaa con otros pases u organismos internacionales en las materias propias de su competencia.

5. Gestionar y ejecutar los programas y proyectos derivados de la financiacin procedente de Fondos Europeos en el mbito de la Secretara de Estado, en particular cuando se trate de programas en rgimen de gestin compartida con la Comisin Europea, cuando as se lo encomiende su titular.

6. Gestionar el patrimonio inmobiliario de la seguridad, mantener el inventario de sus bienes y derechos, as como el arrendamiento o adquisicin por otros ttulos de bienes inmuebles dedicados a los fines de la seguridad.

7. Mantener las relaciones con la Direccin General del Patrimonio del Estado en materia de infraestructuras y material de seguridad, de conformidad con lo establecido en la normativa correspondiente.

8. Dirigir, coordinar o gestionar aquellos planes, programas, recursos financieros o materiales en el mbito de la seguridad que expresamente le encomiende la Secretara de Estado.

b) La Subdireccin General de Sistemas de Informacin y Comunicaciones para la Seguridad, a la que corresponde el desarrollo de las siguientes funciones:

1. Planificar, coordinar y, en su caso, gestionar las inversiones en sistemas de informacin y comunicaciones, teniendo en cuenta las propuestas de las Direcciones Generales de la Polica y de la Guardia Civil.

2. Estandarizar y homogeneizar sistemas de informacin y comunicaciones, codificacin y estructuras de datos en el mbito de la seguridad.

3. Proponer al Secretario de Estado los planes y programas que afecten a los sistemas de informacin y comunicaciones en el mbito de la seguridad, as como coordinarlos, supervisar su ejecucin, evaluarlos y analizar sus costes.

4. Promover proyectos para la implantacin, adquisicin y mantenimiento de sistemas de informacin y comunicaciones para la seguridad, incluyendo expresamente aquellos de utilizacin conjunta o compartida por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, as como los dirigidos a garantizar la seguridad ciudadana a travs del uso de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones; coordinar y supervisar la determinacin de sus requisitos tcnicos, pliegos de condiciones, programacin econmica y ejecucin, as como cualesquiera otras acciones necesarias para llevar a trmino los proyectos promovidos en esta materia por Unidades u rganos dependientes de la Secretara de Estado, cuando se financien total o parcialmente con crditos del servicio presupuestario de sta.

5. Controlar y coordinar la ejecucin de los programas y proyectos derivados de compromisos contrados por Espaa con otros pases u organismos internacionales en las materias propias de su competencia.

6. Gestionar y ejecutar los programas y proyectos de sistemas de informacin y comunicaciones derivados de la financiacin procedente de Fondos Europeos o de otros organismos internacionales que expresamente se le encomienden, incluyendo los provenientes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

7. Coordinar, desarrollar e implantar bases de datos, sistemas de informacin y sistemas de comunicaciones de utilizacin conjunta o compartida por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, incluyendo aquellos relacionados con la Agencia Europea para la Gestin Operativa de Sistemas Informticos de gran magnitud en el Espacio de Libertad, Seguridad y Justicia (eu-LISA), los correspondientes al Sistema Schengen y al Sistema de Radiocomunicaciones Digitales de Emergencia del Estado (SIRDEE).

8. Acordar, coordinar, ejecutar y llevar a cabo cualquier otra accin necesaria relativa a la participacin en proyectos europeos de investigacin, desarrollo e innovacin (I+D+i) en materia de seguridad de acuerdo con las instrucciones del Secretario de Estado.

9. Dirigir el Centro Tecnolgico de Seguridad (CETSE) como rgano de implementacin de las funciones especficas de esta Subdireccin y de las polticas de I+D+i del rgano directivo.

10. Bajo la dependencia funcional del Subsecretario, ejercer las funciones a las que se refieren los prrafos r) y s) del apartado 3 del artculo 7.

6. De conformidad con su Estatuto, aprobado por el Real Decreto 2823/1998, de 23 de diciembre, el organismo autnomo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado est adscrito a la Secretara de Estado de Seguridad.


[Bloque 4: #a3]

Artculo 3. Direccin General de la Polica.

1. La Direccin General de la Polica, cuyo titular tiene rango de subsecretario, es el rgano del Ministerio del Interior encargado de la ordenacin, direccin, coordinacin y ejecucin de las misiones que a la Polica Nacional encomienden las disposiciones vigentes, de acuerdo con las directrices y rdenes emanadas del Ministro del Interior.

Corresponde al Director General, bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo de la Polica Nacional. En particular, ejerce las siguientes funciones:

a) Dirigir, impulsar y coordinar los servicios y los rganos centrales y perifricos de la Polica Nacional.

b) Distribuir los medios personales y materiales, asignndolos a las distintas Unidades que la integran.

c) Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuacin operativa de los servicios de la Polica Nacional.

d) Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades pblicas o privadas en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Polica Nacional.

e) Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informacin necesaria para el desarrollo de sus misiones, as como establecer y mantener el enlace y coordinacin con otros rganos de informacin nacionales y extranjeros en el mbito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretara de Estado de Seguridad.

f) Disponer la colaboracin y la prestacin de auxilio a las policas de otros pases, en cumplimiento de las funciones que atribuye a la Polica Nacional la Ley Orgnica2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretara de Estado de Seguridad.

g) Dirigir, organizar y controlar el cumplimiento de lo dispuesto en materia de extranjera, documento nacional de identidad, pasaportes, tarjetas de identidad de extranjeros, juego, drogas, control de las entidades y servicios privados de seguridad, vigilancia e investigacin y espectculos pblicos, todo ello en el mbito policial.

h) Vigilar e investigar las conductas de los funcionarios contrarias a la tica profesional.

i) Aplicar el rgimen disciplinario del personal de la Polica Nacional.

j) Seleccionar y promover al personal de la Polica Nacional y el desarrollo de las actividades tcnico-docentes de formacin y perfeccionamiento de sus integrantes.

k) Proponer la adquisicin de los equipos de transmisin, equipos de tratamiento de la informacin, armamento, medios de automocin, helicpteros, naves, uniformes y, en general, los medios materiales precisos para la realizacin de los cometidos propios de la Polica Nacional, en el marco de la programacin aprobada por la Secretara de Estado de Seguridad.

l) Impulsar el anlisis, planificacin y desarrollo de los mtodos, tcnicas y procedimientos en el mbito operativo policial.

2. Dependen directamente del Director General las siguientes Unidades con nivel orgnico de Subdireccin General:

a) La Direccin Adjunta Operativa, encargada de la colaboracin con el Director General en la direccin de las funciones de mantenimiento del orden y la seguridad ciudadana, y la direccin, coordinacin y supervisin de las Unidades centrales, supraterritoriales y territoriales; el seguimiento y control de los resultados de los programas operativos, y en la definicin de los recursos humanos y materiales aplicables a dichos programas; y la Oficina Central Nacional de INTERPOL, la Unidad Nacional de EUROPOL y la Oficina SIRENE.

b) La Subdireccin General de Recursos Humanos y Formacin, encargada de la colaboracin con el Director General en la direccin y coordinacin tanto de la gestin del personal de la Direccin General de la Polica como de su seleccin y la formacin.

c) La Subdireccin General de Logstica e Innovacin, encargada de la colaboracin con el Director General en la direccin, coordinacin, administracin y gestin de los recursos econmicos y materiales, as como de la documentacin de espaoles y extranjeros, y de los archivos policiales.

d) Con funciones de apoyo y asistencia al Director General para facilitarle el despacho y la coordinacin de los rganos y Unidades que dependen de l, existir un Gabinete Tcnico, con nivel orgnico de subdireccin general. Elaborar los estudios e informes necesarios, la tramitacin de las disposiciones de carcter general en el mbito de su competencia y cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Direccin General.

e) La Divisin de Cooperacin Internacional, con el nivel orgnico que se determine en la relacin de puestos de trabajo, a la que corresponde la direccin de la colaboracin y auxilio a las policas de otros pases y la coordinacin de los grupos de trabajo en los que participe la Direccin General de la Polica en el mbito de la Unin Europea y otras instituciones internacionales, as como aspectos relacionados con misiones de apoyo a terceros pases y personal policial que presta servicio en el extranjero.

3. La Direccin Adjunta Operativa es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direccin, impulso y coordinacin de las funciones policiales operativas, que en el nivel central sern realizadas por las comisaras Generales de Informacin de Polica Judicial, de Seguridad Ciudadana, de Extranjera y Fronteras y de Polica Cientfica, todas ellas con nivel orgnico de subdireccin general.

Corresponde a dichas Unidades:

a) A la Comisara General de Informacin, la captacin, recepcin, tratamiento y desarrollo de la informacin de inters para el orden y la seguridad pblica en el mbito de las funciones de la Direccin General, as como su explotacin o aprovechamiento operativo, especialmente en materia antiterrorista, tanto en el mbito nacional como en el internacional.

b) A la Comisara General de Polica Judicial, la investigacin y persecucin de las infracciones supraterritoriales, especialmente de los delitos relacionados con las drogas, la delincuencia organizada, econmica, financiera, tecnolgica y el control de los juegos de azar. Asimismo, le corresponde la direccin de los servicios encargados de la investigacin de delitos monetarios y los relacionados con la moneda, as como la colaboracin con los servicios correspondientes del Banco de Espaa en estos asuntos.

c) A la Comisara General de Seguridad Ciudadana, la organizacin y gestin de lo relativo a la prevencin, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden y la seguridad ciudadana; las competencias que le encomienda la legislacin sobre seguridad privada; la vigilancia de los espectculos pblicos, dentro del mbito de competencia del Estado, y la proteccin de altas personalidades, edificios e instalaciones que por su inters lo requieran.

d) A la Comisara General de Extranjera y Fronteras, el control de entrada y salida del territorio nacional de espaoles y extranjeros; la prevencin, persecucin e investigacin de las redes de inmigracin ilegal, y, en general, el rgimen policial de extranjera, refugio y asilo e inmigracin.

e) A la Comisara General de Polica Cientfica, la prestacin de los servicios de criminalstica, identificacin, analtica e investigacin tcnica, as como la elaboracin de los informes periciales y documentales que le sean encomendados.

4. La Subdireccin General de Recursos Humanos y Formacin es responsable de la seleccin del personal de la Polica Nacional, as como de la direccin y coordinacin de las funciones de gestin y formacin de los recursos humanos de la Direccin General de la Polica, que en el nivel central sern realizadas por las Divisiones de Personal y de Formacin y Perfeccionamiento, ambas con nivel orgnico de subdireccin general, a las que competen las siguientes funciones:

a) A la Divisin de Personal, realizar las funciones de administracin y gestin de personal.

b) A la Divisin de Formacin y Perfeccionamiento, realizar la funcin de formacin para el ingreso, la promocin y la especializacin de los miembros de la Polica Nacional.

5. La Subdireccin General de Logstica e Innovacin es responsable de la direccin y coordinacin de las funciones relativas a la gestin de los recursos econmicos y materiales, de los sistemas de telecomunicacin e informacin, de la documentacin de espaoles y extranjeros, y de los archivos policiales, que en el nivel central ser realizada por las siguientes Divisiones:

a) La Divisin Econmica y Tcnica, con rango de subdireccin general, a la que corresponde realizar las funciones de estudio de las necesidades, el anlisis y control de calidad y, en su caso, la adquisicin de los productos y equipamientos, y la asignacin, distribucin, administracin y gestin de los medios materiales.

b) La Divisin de Documentacin, con el nivel orgnico que se determine en la relacin de puestos de trabajo, a la que corresponde la organizacin y gestin de los servicios de documentacin de espaoles y extranjeros, de los archivos policiales y de la Seccin del Archivo General en la Direccin General de la Polica.

6. En el nivel central, la Direccin General cuenta con la Junta de Gobierno y el Consejo Asesor, con la composicin y funciones determinadas por la normativa vigente.

7. La organizacin perifrica est constituida por las Jefaturas Superiores, las Comisaras Provinciales y aquellas otras Unidades o mdulos que integran el modelo territorial, Comisaras Zonales, Locales y de Distrito, as como las Comisara Conjuntas o Mixtas, los Puestos Fronterizos y las Unidades de Documentacin.

Los titulares de las Jefaturas Superiores de Polica podrn asumir la Jefatura de la Comisara Provincial correspondiente a la capital de provincia en que aqullas tengan su sede.


[Bloque 5: #a4]

Artculo 4. Direccin General de la Guardia Civil.

1. La Direccin General de la Guardia Civil, cuyo titular tiene rango de subsecretario, es el rgano del Ministerio del Interior encargado de la ordenacin, direccin, coordinacin y ejecucin de las misiones que a la Guardia Civil encomienden las disposiciones vigentes, de acuerdo con las directrices y rdenes emanadas de los Ministros del Interior y de Defensa, dentro del mbito de sus respectivas competencias.

Corresponde al Director General, bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo de la Guardia Civil. En particular, ejerce las siguientes funciones:

a) Dirigir las funciones que la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo, y las dems disposiciones vigentes asignan a la Guardia Civil, y especialmente:

1. Dirigir el servicio de las Unidades de la Guardia Civil.

2. Organizar y distribuir territorialmente las Unidades de la Guardia Civil.

3. Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuacin operativa de la Guardia Civil.

4. Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades pblicas o privadas en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Guardia Civil.

5. Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informacin necesaria para el desarrollo de sus misiones, as como el establecimiento y mantenimiento del enlace y coordinacin con otros rganos de informacin nacionales y extranjeros, en el mbito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretara de Estado de Seguridad.

6. Llevar a cabo los cometidos que las disposiciones reguladoras del Ministerio de Defensa le encomienden en cuanto al cumplimiento de misiones de carcter militar en la Guardia Civil.

b) Ejecutar la poltica de personal y educativa de la Guardia Civil.

c) Ejecutar la poltica de recursos materiales y econmicos asignados a la Guardia Civil para la realizacin del servicio, as como proponer a la Secretara de Estado de Seguridad las necesidades en relacin con dichos recursos.

d) Cumplir las funciones que le atribuye la legislacin vigente en materia de armas y explosivos, as como la presidencia de la Comisin Interministerial Permanente de Armas y Explosivos (CIPAE).

e) Proponer la adquisicin de los equipos de transmisin, equipos de tratamiento de la informacin, armamento, en colaboracin con el Ministerio de Defensa, medios de automocin, helicpteros, naves, uniformes y, en general, de los medios materiales precisos para la realizacin de los cometidos propios de la Direccin General de la Guardia Civil, en el marco de la programacin aprobada por la Secretara de Estado de Seguridad.

f) En el ejercicio de sus competencias, en relacin con la extranjera e inmigracin, actuar, de acuerdo con la normativa vigente en la materia, en coordinacin con el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, a travs de la Secretara de Estado de Migraciones.

2. Se encuentran adscritos a la Direccin General de la Guardia Civil el Consejo Superior de la Guardia Civil y el Consejo de la Guardia Civil, con la composicin y funciones determinadas por la normativa vigente.

3. Del Director General dependen los siguientes rganos con nivel orgnico de subdirector general:

a) La Direccin Adjunta Operativa.

b) El Mando de Personal.

c) El Mando de Apoyo.

4. Tambin con nivel orgnico de subdireccin general y dependencia directa del Director General existir un Gabinete Tcnico, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil, con funciones de apoyo al mismo y para facilitar la coordinacin de los rganos y Unidades que dependen de l. Elaborar los estudios e informes necesarios, la tramitacin de las disposiciones normativas en el mbito de su competencia, y cuantas otras misiones le encomiende el titular del rgano directivo.

5. Asimismo depende directamente del Director General la Secretara de Cooperacin Internacional, con el nivel orgnico que se determine en la relacin de puestos de trabajo.

6. La Direccin Adjunta Operativa, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, es el rgano inmediatamente subordinado y principal colaborador del Director General de la Institucin en el ejercicio de sus funciones, encargado de planificar, impulsar y coordinar los servicios de las Unidades de la Guardia Civil, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General; asumir, con carcter general, cuantos cometidos y actividades le sean expresamente asignados por el Director General de la Guardia Civil, y de dirigir, impulsar y coordinar las acciones que la Guardia Civil desarrolle en materia de ciberseguridad. Como tal es responsable de:

a) Proponer al Director General la organizacin y distribucin territorial de las Unidades de la Guardia Civil.

b) Coadyuvar a la definicin de los recursos humanos y materiales necesarios para integrar adecuadamente la planificacin y ejecucin de la actividad operativa de la Guardia Civil.

c) Sustituir al Director General de la Guardia Civil, con carcter interino o accidental, as como en el ejercicio de la potestad sancionadora que le atribuye la legislacin vigente sobre rgimen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil.

d) Velar por el cumplimiento de los principios y valores institucionales y de la tica profesional del personal de la Guardia Civil o que preste sus servicios en ella.

De la Direccin Adjunta Operativa depende directamente el Mando de Operaciones, con nivel orgnico de subdireccin general, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, responsable de la conduccin operativa de los servicios, de acuerdo con las directrices operacionales y criterios generales en vigor.

Del Mando de Operaciones, a su vez, dependen las siguientes Unidades:

a) El Estado Mayor, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo. Es el principal rgano auxiliar del Mando de Operaciones para el ejercicio de sus funciones, responsable de proporcionar los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducirlas en rdenes y velar por su cumplimiento, centrando su actividad sobre la planificacin y conduccin operativa.

b) La Jefatura de Unidades Especiales y de Reserva, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde dirigir, coordinar y controlar las Unidades y jefaturas de servicios de ella dependientes, con arreglo a los procedimientos especficos de empleo de las mismas y de acuerdo con los criterios de apoyo de stas a otras Unidades del Cuerpo.

c) La Jefatura de Informacin, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde organizar, dirigir y gestionar la obtencin, recepcin, tratamiento, anlisis y difusin de la informacin de inters para el orden y la seguridad pblica en el mbito de las funciones propias de la Guardia Civil, y la utilizacin operativa de la informacin, especialmente en materia antiterrorista, en el mbito nacional e internacional.

d) La Jefatura de Polica Judicial, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar la investigacin y persecucin de las infracciones penales; la direccin, impulso y coordinacin de las investigaciones relacionadas con la delincuencia organizada y aquellas otras que por sus especiales caractersticas lo aconsejen; desarrollar los servicios de criminalstica, identificacin, analtica e investigacin tcnica, llevando a cabo las funciones de Polica Judicial especfica de la Guardia Civil, as como la colaboracin en dichas materias y en su propio mbito corporativo con Cuerpos policiales nacionales y extranjeros.

e) La Jefatura Fiscal y de Fronteras, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar el resguardo fiscal del Estado, las actuaciones encaminadas a evitar y perseguir el contrabando, el fraude, el narcotrfico y dems trficos ilcitos en el mbito de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente, as como la custodia, control y vigilancia de las costas, fronteras, puertos, aeropuertos y los espacios martimos en los que Espaa ejerce soberana, derechos soberanos o jurisdiccin y, en estos mbitos, el control de la inmigracin irregular.

f) La Jefatura de la Agrupacin de Trfico, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde, como unidad especializada en materia de trfico, seguridad vial y transporte, organizar y gestionar todo lo relativo al ejercicio de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente.

g) La Jefatura del Servicio de Proteccin de la Naturaleza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar todo lo relativo al cumplimiento de las disposiciones relacionadas con la conservacin de la naturaleza y el medio ambiente, los espacios protegidos, los recursos hidrulicos, la caza y la pesca, el patrimonio histrico y la ordenacin del territorio, constituyendo la polica judicial especfica de la Guardia Civil en materia medioambiental.

h) La Jefatura de Armas y Explosivos y Seguridad, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde planificar, organizar, inspeccionar y controlar las actividades encaminadas al ejercicio de las competencias que la normativa sobre armas y explosivos, artculos pirotcnicos y cartuchera encomienda a la Guardia Civil en todo el territorio nacional, as como ejercer las competencias que, en materia de proteccin y seguridad, estn encomendadas al Cuerpo y que no estn expresamente conferidas a otros rganos especializados de su estructura. De igual modo, y por lo que respecta a la Guardia Civil, de acuerdo con la normativa especfica al respecto, constituir la estructura de apoyo directo a la Comisin Interministerial Permanente de Armas y Explosivos, y ser responsable de elaborar, canalizar y seguir la aplicacin de la normativa tanto nacional como de la Unin Europea e internacional, en la materia.

i) Las Zonas de la Guardia Civil, al mando de un Oficial General o Coronel de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, sin perjuicio de sus relaciones funcionales y tcnicas con los Mandos de Personal y de Apoyo.

7. El Mando de Personal, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direccin y coordinacin del desarrollo de la poltica de personal y educativa.

Con la misin de auxiliar a su titular en el desempeo de sus funciones, el Mando de Personal cuenta con una Secretara Tcnica con el nivel orgnico que se determine en la relacin de puestos de trabajo.

Del Mando de Personal dependen las siguientes Unidades:

a) La Jefatura de Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde la organizacin y gestin de todo lo relativo al rgimen de ascensos, destinos, situaciones administrativas, retribuciones y rgimen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil. Le corresponde igualmente la gestin de la Seccin del Archivo General en la Direccin General de la Guardia Civil.

b) La Jefatura de Enseanza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde la organizacin y gestin de la seleccin y capacitacin del personal del Cuerpo de la Guardia Civil, as como del desarrollo de las actividades tcnico-docentes de formacin, perfeccionamiento y especializacin de dicho personal.

c) La Jefatura de Asistencia al Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, a la que corresponde la organizacin y gestin de la accin social y la asistencia sanitaria y psicolgica al personal militar destinado en la Direccin General de la Guardia Civil, as como promocionar la seguridad y salud en el trabajo de los guardias civiles y de los miembros de las Fuerzas Armadas que presten servicios en Unidades, centros y organismos de la citada Direccin General.

d) La Secretara Permanente para la Evaluacin y Clasificacin, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, que tiene por misin facilitar la labor de los rganos de evaluacin, para lo cual aportar la documentacin de los miembros a evaluar y adoptar las medidas necesarias para el buen fin de la evaluacin, as como el mantenimiento y custodia de dicha documentacin.

8. El Mando de Apoyo, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General de la direccin, coordinacin y gestin de los recursos financieros y del desarrollo de la poltica de recursos materiales.

Con la misin de auxiliar a su titular en el desempeo de sus funciones, el Mando de Apoyo cuenta con una Secretara Tcnica con el nivel orgnico que se determine en la relacin de puestos de trabajo.

Del Mando de Apoyo dependen las siguientes Unidades:

a) La Jefatura de los Servicios de Apoyo, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde la gestin, control y mantenimiento de los medios materiales asignados al Cuerpo de la Guardia Civil para la realizacin del servicio, en particular, del material mvil, equipamiento policial, armamento e infraestructuras.

b) La Jefatura de Servicios Tcnicos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, rgano especializado de la Guardia Civil en materia de tecnologas de la informacin y las comunicaciones, a la que corresponde la gestin, control y mantenimiento operativo de los equipos y sistemas informticos, de telecomunicaciones y equipos especiales asignados a la Guardia Civil, la investigacin y desarrollo tecnolgico de recursos materiales de aplicacin a la actividad de dicho cuerpo, as como la programacin, obtencin y anlisis de los datos necesarios para la Guardia Civil, elaborando las estadsticas correspondientes, velando por el cumplimiento normativo y las actividades relacionadas con la seguridad de la informacin en el mbito de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones del Cuerpo.

c) La Jefatura de Asuntos Econmicos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situacin de servicio activo, a la que corresponde la realizacin de las actividades relacionadas con la administracin y coordinacin de los recursos financieros y patrimoniales.

9. La organizacin perifrica de la Guardia Civil est constituida por las Zonas, las Comandancias, las Compaas y los Puestos.

Los mandos de las Zonas podrn asumir la Jefatura de la Comandancia correspondiente a la capital de provincia en que aquellas tengan su sede.


[Bloque 6: #a5]

Artculo 5. Secretara General de Instituciones Penitenciarias.

1. La Secretara General de Instituciones Penitenciarias ejercer, respecto de las Unidades dependientes de ella, las atribuciones previstas en el artculo 64 de la Ley40/2015, de 1 de octubre, y en particular, las relativas al impulso, direccin, gestin y supervisin de las Instituciones Penitenciaras, a fin de que las penas y medidas penales alcancen los fines previstos constitucionalmente. Especficamente, le corresponde ejercer las siguientes funciones:

a) La organizacin y gestin de las Instituciones Penitenciarias en lo relativo a la seguridad interior de los establecimientos, traslados de internos y, en general, las que afecten al rgimen de los centros penitenciarios.

b) La observacin, clasificacin y tratamiento de los internos, as como el diseo, elaboracin e impulso de programas especficos de intervencin.

c) La resolucin administrativa sobre peticiones y quejas de los internos relativas a la actividad penitenciaria, as como la ordenacin normativa de las instituciones a su cargo.

d) La planificacin, coordinacin y gestin de la accin social a internos y liberados condicionales y la gestin y seguimiento de penas y medidas alternativas que sean competencia de la Administracin Penitenciaria segn la normativa vigente.

e) La funcin de seguimiento, anlisis e inspeccin sobre los servicios, organismos y centros de la Administracin Penitenciaria, especialmente en lo que se refiere al personal, procedimientos, instalaciones y dotaciones, as como la tramitacin de las informaciones reservadas y de los expedientes disciplinarios incoados a los funcionarios y personal laboral destinados en todas sus Unidades.

f) La coordinacin en asuntos de su competencia con los rganos perifricos estatales, con las comunidades autnomas y con organismos e instituciones que puedan coadyuvar al mejor cumplimiento de los objetivos y fines de la Administracin Penitenciaria.

g) La administracin y gestin del personal que preste servicios en Centros y Unidades dependientes de la Secretara General.

h) La gestin econmica y financiera de la Secretara General, as como las propuestas de revisin del Plan de Infraestructuras Penitenciarias y las relaciones con la Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios y de la Seguridad del Estado, S.M.E., S.A.

i) La planificacin, organizacin y direccin de las actividades tendentes al mantenimiento y mejora de la higiene y de la salud en el medio penitenciario.

j) La planificacin y ordenacin normativa de las Instituciones Penitenciarias

k) Cualesquiera otras competencias que le atribuya la legislacin vigente.

2. La Secretara General de Instituciones Penitenciarias se estructura en la Direccin General de Ejecucin Penal y Reinsercin Social y en los siguientes rganos directivos con nivel orgnico de subdireccin general

a) La Subdireccin General de Relaciones Institucionales y Coordinacin Territorial.

b) La Subdireccin General de Recursos Humanos.

c) La Subdireccin General de Servicios Penitenciarios.

d) La Subdireccin General de Anlisis e Inspeccin.

3. Corresponde a la Subdireccin General de Relaciones Institucionales y Coordinacin Territorial el desarrollo de las siguientes funciones:

a) La coordinacin territorial con los distintos servicios perifricos y la promocin de proyectos de colaboracin institucional que permitan mejorar el cumplimiento de los fines de la institucin penitenciaria.

b) La coordinacin y seguimiento de frmulas de colaboracin y cooperacin institucional con organizaciones, entidades, instituciones y otros Departamentos en materias de ejecucin de penas de competencia de la Secretara General.

c) Las relaciones institucionales y la coordinacin con los rganos perifricos de la Administracin General del Estado, con las comunidades autnomas, con las provincias y con los dems entes territoriales.

d) Las relaciones de colaboracin con otros organismos de carcter internacional en materia de ejecucin penal, en coordinacin con otros rganos del Departamento.

4. Corresponde a la Subdireccin General de Recursos Humanos el desarrollo de las siguientes funciones:

a) La administracin y gestin del personal que preste servicio en los centros y servicios dependientes de la Secretara General de Instituciones Penitenciarias.

b) La elaboracin de previsiones de necesidades de personal y gasto para atenderlas, la elaboracin y propuesta de modificacin de la relacin de puestos de trabajo, as como la seleccin y provisin del citado personal.

Esta labor se llevar a cabo de modo coordinado con la Entidad de Derecho Pblico Trabajo Penitenciario y Formacin para el Empleo en el mbito de su competencia, a cuyo efecto se establecern los oportunos mecanismos de coordinacin, con el fin de lograr la mxima racionalidad en el empleo de los recursos humanos.

c) La formacin y perfeccionamiento del personal perteneciente a los Cuerpos Penitenciarios adscritos a la Secretara General de Instituciones Penitenciarias.

5. Corresponde a la Subdireccin General de Servicios Penitenciarios el desarrollo de las siguientes funciones:

a) La ejecucin del presupuesto de gastos y la preparacin y tramitacin de los expedientes de contratacin que sean de la competencia de la Secretara General.

b) La administracin y gestin patrimonial de los inmuebles y equipamientos adscritos a la Secretara General, as como de todos los medios materiales asignados a sta.

c) La evaluacin de las necesidades de actuacin en materia de mantenimiento y mejora de las infraestructuras y de los equipamientos, y la ejecucin y el seguimiento de los programas y proyectos que correspondan.

d) El apoyo tcnico para la ejecucin o puesta en funcionamiento de las actuaciones comprendidas en el Plan de Infraestructuras Penitenciarias, y la realizacin de todos los informes y controles tcnicos precisos para el mantenimiento adecuado de las instalaciones penitenciarias.

e) La elaboracin y aplicacin de los planes informticos, en colaboracin con las distintas Unidades; el diseo, programacin, implantacin y mantenimiento de las aplicaciones informticas y la asistencia tcnica a los usuarios de los recursos informticos y ofimticos de la Secretaria General. Asimismo, la implantacin y seguimiento de los proyectos de innovacin tecnolgica. Esta labor se coordinar con la realizada por la entidad de derecho pblico Trabajo Penitenciario y Formacin para el Empleo en el mbito de su competencia.

6. Corresponde a la Subdireccin General de Anlisis e Inspeccin la funcin de seguimiento y evaluacin de los resultados de las actividades penitenciarias que conlleva la ejecucin penal, as como la funcin inspectora sobre los servicios, organismos y centros de la Administracin Penitenciaria, especialmente en lo que se refiere al personal, procedimientos, instalaciones y dotaciones, as como la tramitacin de las informaciones reservadas y de los expedientes disciplinarios incoados a los funcionarios y personal laboral destinados en todas sus Unidades.

7. Se adscribe a la Secretara General la Entidad de Derecho Pblico Trabajo Penitenciario y Formacin para el Empleo, que ejercer sus funciones de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 122/2015, de 27 de febrero, por el que se aprueba su estatuto. Corresponde al titular de la Secretara General de Instituciones Penitenciarias la presidencia de la entidad.


[Bloque 7: #a6]

Artculo 6. Direccin General de Ejecucin Penal y Reinsercin Social.

1. Corresponde a la Direccin General de Ejecucin Penal y Reinsercin Social:

a) La organizacin y gestin de las instituciones penitenciarias en lo relativo al rgimen penitenciario de los centros penitenciarios, y la adopcin de resoluciones sobre los procedimientos de gestin de los internos, sus peticiones y reclamaciones en materia penitenciaria.

b) La organizacin de los servicios y procedimientos relativos a garantizar la seguridad de los centros penitenciarios y la consecucin de un clima de respeto y convivencia en los centros.

c) La gestin de la accin social a internos y liberados condicionales y el seguimiento de penas y medidas alternativas que sean competencia de la Administracin Penitenciaria.

d) La observacin, clasificacin y tratamiento de los internos.

e) El impulso y coordinacin de programas de intervencin con los internos, en particular los de especial problemtica.

f) La formacin, educacin y cualquier otra actividad tendente al desarrollo de la personalidad de los internos en centros penitenciarios, as como la promocin de actividades culturales y deportivas, adems de la coordinacin de los programas de intervencin de organizaciones no gubernamentales en los centros penitenciarios.

g) La gestin de los internos que cumplen condena bajo el rgimen abierto, y la planificacin, coordinacin y gestin de la accin social de los internos de los centros penitenciarios, de los liberados condicionales y de las personas sometidas a penas alternativas y medidas de seguridad de la competencia de la Administracin Penitenciaria y de las familias de todos los anteriores, as como la gestin, coordinacin y seguimiento de la pena de trabajo en beneficio de la comunidad, de la pena de localizacin permanente que se cumple en centro penitenciario, de la suspensin de la ejecucin de penas privativas de libertad y de la libertad condicional, elaborando los informes que sobre stos requieran las autoridades judiciales.

h) La planificacin, organizacin y direccin de las actividades tendentes al mantenimiento y mejora de la higiene y la salud en el medio penitenciario y, en especial, el establecimiento de sistemas de informacin sanitaria y de vigilancia epidemiolgica de las enfermedades prevalentes en el medio penitenciario, as como de las actividades de prevencin, tratamiento y rehabilitacin de drogodependencias.

i) La ejecucin de la medida de seguridad privativa de libertad de internamiento en establecimiento o unidad psiquitrica penitenciaria, as como el seguimiento y control de la medida de seguridad de libertad vigilada postpenitenciaria que sea de la competencia de la Administracin Penitenciaria

j) La coordinacin de las actuaciones en la prestacin de los servicios en materia de ejecucin penal entre los rganos centrales y perifricos del Departamento, sin perjuicio de las competencias de otras Unidades de la Secretara General.

2. La Direccin General de Ejecucin Penal y Reinsercin Social est integrada por los siguientes rganos directivos con nivel orgnico de subdireccin general:

a) La Subdireccin General de Medio Abierto y de Penas y Medidas Alternativas.

b) La Subdireccin General de Coordinacin de Sanidad Penitenciaria.

3. Corresponde a la Subdireccin General de Medio Abierto y de Penas y Medidas Alternativas:

a) La gestin, coordinacin y seguimiento de la pena de trabajo en beneficio de la comunidad, de la suspensin de la ejecucin de penas privativas de libertad y de la libertad condicional, y la accin social penitenciaria.

b) El seguimiento y supervisin de los internos cuando pasen a cumplir condena bajo el rgimen abierto, la coordinacin de los Centros de Insercin social y Secciones Abiertas, Unidades Dependientes y medidas de control telemtico. Igualmente ser competente en el diseo, implantacin, seguimiento y evaluacin de los programas de intervencin y tratamiento destinados a los internos en rgimen abierto.

4. Corresponde a la Subdireccin General de Coordinacin de Sanidad Penitenciaria, en especial:

a) La direccin de las actividades de mantenimiento y mejora de la higiene y salud en el medio penitenciario.

b) El establecimiento de sistemas de informacin sanitaria y de vigilancia epidemiolgica de las enfermedades prevalentes en el medio penitenciario.

c) La prevencin y tratamiento de las drogodependencias en el mbito penitenciario, sin perjuicio de las competencias respecto a la elaboracin y ejecucin de programas especficos destinados a la rehabilitacin y reinsercin de este tipo de internos.


[Bloque 8: #a7]

Artculo 7. Direccin General de Relaciones Internacionales y Extranjera.

1. La Direccin General de Relaciones Internacionales y Extranjera, como rgano encargado de coordinar la accin exterior del Ministerio, ejercer las siguientes funciones, sin perjuicio de las que corresponden a otros rganos del Departamento:

a) La coordinacin, organizacin y seguimiento de las Relaciones Internacionales del Departamento.

b) La coordinacin de la representacin del Departamento en la Unin Europea, incluida la participacin en la negociacin de las disposiciones jurdicas de la UE.

c) La coordinacin en materia de cooperacin policial internacional.

d) La definicin de las acciones y programas de actuacin de los rganos tcnicos del Ministerio del Interior existentes en las Misiones Diplomticas, su organizacin interna y dotacin presupuestaria, as como su inspeccin tcnica y control, sin perjuicio de las facultades de direccin y coordinacin del Jefe de la Misin Diplomtica respectiva.

e) La participacin en la negociacin de convenios y acuerdos internacionales.

f) La organizacin y preparacin de actividades de carcter internacional que se deban llevar a cabo en el mbito de las competencias del Departamento en las materias de inmigracin y extranjera.

g) El seguimiento de la situacin migratoria, en el mbito de competencias de este Departamento, y la elaboracin de las propuestas correspondientes.

h) La coordinacin de actuaciones con el Ministerio de Asuntos Exteriores, Unin Europea y Cooperacin.

i) El impulso y la negociacin de proyectos financiados con cargo a fondos europeos u otras organizaciones internacionales.

j) La gestin de ayudas de cooperacin internacional en el mbito del Real Decreto 732/2007, de 8 de junio, por el que se establecen las normas especiales sobre ayudas en el mbito de la cooperacin policial internacional.

k) La coordinacin de la organizacin de las relaciones del Ministro del Interior con las autoridades de otros Gobiernos en el mbito de sus competencias.

l) La coordinacin de las relaciones del Departamento con el Comit Europeo para la prevencin de la tortura y de las penas y tratos inhumanos o degradantes.

2. De la Direccin General de Relaciones Internacionales y Extranjera dependen los siguientes rganos directivos:

a) La Subdireccin General de Cooperacin Policial Internacional, a la que corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en los prrafos c), d) y e) del apartado 1, as como las de los prrafos a), i), j) y k) cuando se refieran a cooperacin policial internacional.

b) La Subdireccin General de Relaciones Internacionales, Inmigracin y Extranjera, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en los prrafos f), g) y h) del apartado 1, as como las de los apartados a), i), j) y k) cuando se refieran a inmigracin y extranjera.

Las funciones previstas en los prrafos b) y l) se ejercern directamente por el titular de la Direccin General.


[Bloque 9: #a8]

Artculo 8. Subsecretara del Interior.

1. Corresponde a la Subsecretara del Interior, bajo la superior autoridad del Ministro, la representacin ordinaria del Departamento y la direccin de sus servicios comunes, as como el ejercicio de las atribuciones a que se refiere el artculo 63 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, y la direccin, impulso y supervisin de los rganos directamente dependientes de ella.

2. En particular, y sin perjuicio de las competencias de la Secretara de Estado de Seguridad, corresponde a la Subsecretara:

a) La gestin y desarrollo de la poltica normativa del Departamento, as como la supervisin de la fundamentacin tcnico-jurdica de todos los asuntos del Ministerio y sus organismos dependientes que se sometan a la consideracin de la Comisin General de Secretarios de Estado y Subsecretarios y del Consejo de Ministros.

b) La coordinacin, bajo la superior direccin del Ministro, de las relaciones de los diferentes rganos directivos del Departamento con las Administraciones autonmicas.

c) La gestin de las competencias del Ministerio relativas a los procesos electorales y consultas directas al electorado, al registro de los partidos polticos, a la gestin de las subvenciones y a la financiacin de los partidos polticos, as como al ejercicio del derecho de asilo.

d) El registro de las asociaciones de mbito estatal, as como la declaracin de utilidad pblica de aquellas que promuevan el inters general.

e) La gestin de los asuntos que se deriven de las relaciones con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en las materias no atribuidas especficamente a otros rganos del Departamento.

f) La coordinacin e impulso de la poltica de trfico y seguridad vial, y el ejercicio de las competencias del Ministerio sobre el organismo autnomo Jefatura Central de Trfico.

g) La gestin de las competencias del Ministerio en relacin con la proteccin civil y las emergencias.

h) El ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio en materia de atencin y apoyo a las vctimas del terrorismo.

i) La coordinacin, direccin y planificacin de la poltica de personal y la retributiva del personal del Departamento.

3. Corresponden a la Subsecretara, en la medida en que no estn atribuidas expresamente a otros rganos superiores o directivos del Departamento, las siguientes funciones relativas a las distintas reas de servicios comunes:

a) Proponer las medidas de organizacin del Ministerio; elestudio de la estructura organizativa del Departamento, y la direccin y realizacin de los proyectos de organizacin de mbito ministerial.

b) El informe y tramitacin de los anteproyectos de ley y proyectos de disposiciones generales en las materias propias del Departamento, as como su elaboracin, cuando se le encomiende expresamente.

c) La tramitacin y formulacin de propuestas de resolucin y, cuando proceda, la resolucin de los recursos administrativos, as como las relaciones con los rganos jurisdiccionales.

d) La elaboracin del programa editorial del Departamento, y la edicin y distribucin de las publicaciones; la organizacin y direccin de las bibliotecas y centros de documentacin, y la direccin y coordinacin del Sistema de Archivos del Ministerio del Interior.

e) La formulacin, seguimiento, evaluacin y revisin de los programas de gasto en los que se concreten los planes de actuacin y proyectos de los servicios y organismos del Departamento.

f) El cumplimiento y desarrollo de las instrucciones que se dicten para la elaboracin del presupuesto, as como la elaboracin y la tramitacin ante el Ministerio de Hacienda del anteproyecto de presupuesto del Departamento, y la coordinacin en la elaboracin de los presupuestos de sus organismos y su consolidacin con el del Ministerio.

g) El informe y tramitacin de las propuestas de modificaciones presupuestarias de los servicios y organismos del Departamento, as como el informe de los proyectos de disposiciones y de resoluciones con repercusin sobre el gasto pblico.

h) La gestin de los recursos humanos del Departamento; la elaboracin anual de la oferta de empleo; la tramitacin de los procesos de seleccin y provisin de puestos de trabajo, y la planificacin, elaboracin y administracin de las plantillas y relaciones de puestos de trabajo y de sus modificaciones.

i) La organizacin y desarrollo de la formacin, programacin y gestin de la accin social, as como la participacin en la negociacin colectiva y las relaciones laborales.

j) La planificacin de la poltica retributiva, as como el control y evaluacin del gasto de personal del Departamento.

k) El establecimiento de los programas de inspeccin de los servicios del Ministerio, as como la determinacin de las actuaciones precisas para la mejora de los sistemas de planificacin, direccin y organizacin y para la racionalizacin y simplificacin de los procedimientos y mtodos de trabajo. La inspeccin de los servicios, del personal, y la evaluacin de su calidad y rendimiento, as como la instruccin y propuesta de resolucin de los expedientes disciplinarios y, en general, las previstas en el Real Decreto 799/2005, de 1 de julio, por el que se regulan las inspecciones generales de servicios de los Departamentos ministeriales, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros rganos del Departamento.

l) La coordinacin y seguimiento global de los programas de calidad del Departamento, as como la tramitacin de los expedientes sobre autorizaciones o reconocimiento de compatibilidad.

m) La supervisin de los proyectos de obras en los supuestos a que se refiere el artculo 235 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Pblico.

n) La gestin financiera de ingresos y gastos de tesorera de los crditos presupuestarios del Departamento; la habilitacin de personal de los servicios centrales, excepto lo que corresponde a los mbitos de la Polica Nacional, de la Guardia Civil y de la Secretara General de Instituciones Penitenciarias; la adquisicin de los recursos materiales precisos para el funcionamiento de los servicios; la coordinacin de las distintas cajas pagadoras del Departamento y la canalizacin de sus relaciones con la Secretara General del Tesoro y Financiacin Internacional, la Intervencin General de la Administracin del Estado y el Tribunal de Cuentas, a travs de la unidad central de pagos.

) La gestin patrimonial, que incluye las actuaciones relativas a las obras de construccin y reforma de edificios las relaciones con la Direccin General del Patrimonio del Estado, el inventario de bienes inmuebles y la instruccin y tramitacin de los expedientes de contratacin de alquileres de inmuebles, sin perjuicio de la perfeccin de los contratos por el rgano competente para celebrarlos, y la programacin, gestin y control de inversiones.

o) El rgimen interior, el registro general del Departamento y la coordinacin de las oficinas de asistencia en materia de registro, la gestin de los servicios de seguridad, la vigilancia y conservacin de los edificios, el inventario de bienes muebles y la prevencin de riesgos laborales.

p) La informacin y atencin al ciudadano, as como las funciones que la Ley19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informacin pblica y buen gobierno, y sus disposiciones de desarrollo atribuyen a las Unidades de informacin en el mbito del Departamento.

q) La elaboracin, desarrollo y ejecucin de los planes estratgicos y operativos en materia de sistemas de informacin y telecomunicaciones; el impulso para la implantacin de la administracin electrnica, y el asesoramiento y asistencia en materia de tecnologas de la informacin.

r) El desarrollo e implantacin de los sistemas de informacin y telecomunicaciones, garantizando su interoperabilidad, seguridad y calidad, as como la provisin y gestin del equipamiento y los recursos informticos necesarios.

s) La gestin y administracin de las redes de comunicacin de voz y datos y la gestin y mantenimiento del dominio de Internet e Intranet y del portal de web del Ministerio, en coordinacin con los gestores de contenidos de los dems rganos directivos y organismos del departamento.

t) Las relaciones con la Comisin de Estrategia TIC, as como con otros rganos de las Administracin Pblicas competentes en la materia, y la presidencia de la Comisin Ministerial de Administracin Digital.

u) La coordinacin y la supervisin de la poltica de proteccin de datos en cumplimiento de la normativa aplicable en esta materia en el mbito de las competencias del departamento.

v) La coordinacin de las actividades vinculadas con las evaluaciones de las polticas pblicas competencia del Departamento en apoyo del Instituto para la Evaluacin de Polticas Pblicas del Ministerio de Poltica Territorial y Funcin Pblica, de acuerdo con el plan de evaluaciones de polticas pblicas que apruebe el Consejo de Ministros.

4. En la medida en que las funciones enumeradas en el apartado anterior se encuentren atribuidas a otros rganos superiores o directivos u organismos del Departamento, corresponde a la Subsecretara la coordinacin departamental de los respectivos servicios.

5. De la Subsecretara del Interior dependen los siguientes rganos directivos:

a) La Secretara General Tcnica.

b) La Direccin General de Poltica Interior.

c) La Direccin General de Trfico.

d) La Direccin General de Proteccin Civil y Emergencias.

e) La Direccin General de Apoyo a Vctimas del Terrorismo.

6. Con dependencia directa del Subsecretario, y con nivel orgnico de subdireccin general, existe un Gabinete Tcnico, con funciones de apoyo y asistencia directa, para facilitar el despacho y la coordinacin de los rganos y Unidades dependientes de aqul. Elabora los estudios e informes necesarios, y realiza cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Subsecretara.

7. Asimismo dependen directamente del Subsecretario del Interior los siguientes rganos con nivel orgnico de subdireccin general:

a) La Oficina Presupuestaria, a la que corresponde la elaboracin de los documentos y el desarrollo de la actividad administrativa necesaria para el ejercicio de las funciones especificadas en los prrafos e), f) y g) del apartado 3.

b) La Subdireccin General de Recursos Humanos, a la que corresponde la realizacin de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones enunciadas en los prrafos h), i) y j) del apartado 3. Los rganos del Departamento encargados de la gestin de personal e inspeccin se coordinarn funcionalmente con la Subsecretara cuando ejecuten las funciones relacionadas en los citados prrafos.

c) La Subdireccin General de Gestin Econmica y Patrimonial, a la que corresponde la realizacin de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en los prrafos m), n) y ) del apartado 3.

d) La Oficiala Mayor, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el prrafo o) del apartado 3.

e) La Subdireccin General de Calidad de los Servicios e Innovacin, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los prrafos k), l), q), u) y v) del apartado 3.

8. Estn adscritos a la Subsecretara, con las funciones que les atribuyen las disposiciones vigentes, sin perjuicio de su dependencia de los Ministerios de Justicia y de Hacienda, respectivamente, los siguientes rganos con nivel orgnico de subdireccin general:

a) La Abogaca del Estado.

b) La Intervencin Delegada de la Intervencin General de la Administracin del Estado.


[Bloque 10: #a9]

Artculo 9. Secretara General Tcnica.

1. Corresponde a la Secretara General Tcnica el ejercicio de las funciones a que se refiere el artculo 65 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, as como las atribuidas por el artculo 26 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y dems normas vigentes.

2. En concreto, le corresponden las funciones que a continuacin se relacionan, salvo que estn expresamente atribuidas a otros rganos del Departamento:

a) El informe preceptivo y la tramitacin de los anteproyectos de ley y los proyectos de disposiciones generales en las materias propias del Departamento y la gestin de su publicacin.

b) La elaboracin de los anteproyectos de ley y los proyectos de disposiciones generales del Departamento, cuando as se le encomiende expresamente, y el asesoramiento a los altos cargos respecto de la aplicacin normativa.

c) La elaboracin de estudios e informes y la preparacin de la documentacin sobre cuantos asuntos sean sometidos a la deliberacin del Consejo de Ministros, de las Comisiones Delegadas del Gobierno y de la Comisin General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.

d) La coordinacin de las propuestas del Departamento para el Plan Anual Normativo de la Administracin General del Estado, as como la coordinacin del informe anual de evaluacin normativa y de cumplimiento de las propuestas incluidas en dicho Plan.

e) La coordinacin de las relaciones del Departamento con el Defensor del Pueblo.

f) El seguimiento de los actos y disposiciones de las Comunidades Autnomas, las relaciones de cooperacin con stas, y la coordinacin de las relaciones de los diferentes rganos directivos del Departamento con las Administraciones autonmicas y del proceso de transferencias de dichos rganos directivos, en las materias de la competencia de este Ministerio.

g) La tramitacin de los convenios, encomiendas de gestin y otros instrumentos de colaboracin que hayan de suscribirse por el Ministerio o sus organismos dependientes.

h) La coordinacin y el seguimiento de la transposicin de las directivas comunitarias y otros instrumentos jurdicos de la Unin Europea al ordenamiento jurdico interno que sean responsabilidad del Ministerio; la elaboracin de las respuestas de los procedimientos de infraccin abiertos contra Espaa en su fase precontenciosa, y el informe de los convenios internacionales en las materias propias de la competencia de este Departamento.

i) La tramitacin y propuesta de resolucin de los recursos administrativos y de los procedimientos de revisin de oficio de los actos administrativos.

j) La tramitacin y propuesta de resolucin de reclamaciones de responsabilidad patrimonial de la Administracin.

k) La sustanciacin y propuesta de resolucin de los conflictos de atribuciones entre rganos del Departamento.

l) La gestin del Registro Nacional de Asociaciones, la inscripcin de las asociaciones de mbito estatal, as como la instruccin de los expedientes y la formulacin de las propuestas necesarias para la declaracin de utilidad pblica de asociaciones.

m) La coordinacin y realizacin de las estadsticas del Departamento, sin perjuicio de las competencias de los distintos rganos superiores y directivos, as como del Instituto Nacional de Estadstica.

n) La propuesta de programa editorial del Departamento, as como la edicin y distribucin de sus publicaciones.

) La organizacin y direccin de las bibliotecas y centros de documentacin del Departamento.

o) La direccin y coordinacin del Sistema de Archivos del Ministerio del Interior, constituido por el Archivo General, las Secciones de l dependientes y los dems archivos de gestin, as como del archivo electrnico nico del Departamento.

p) Las relaciones con la Comisin Superior Calificadora de Documentos Administrativos y la presidencia de la Comisin Calificadora de Documentos Administrativos del Departamento.

q) Contribuir a impulsar la implantacin de la administracin electrnica mediante el cumplimiento y desarrollo de los dictmenes de la Comisin Superior Calificadora de Documentos Administrativos en materia de eliminacin y transferencia de documentos, y mediante la elaboracin de la poltica de gestin de documentos electrnicos del Departamento, coordinando su consolidacin a travs de la Comisin Calificadora de Documentos Administrativos.

r) Las funciones que la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informacin pblica y buen gobierno, y sus disposiciones de desarrollo atribuyen a las Unidades de informacin, en el mbito del Ministerio.

s) La direccin y coordinacin de las oficinas de informacin y atencin al ciudadano del Ministerio y el apoyo documental y tcnico a las mismas, as como la actualizacin de la base de datos de informacin administrativa del Departamento.

t) La direccin de la Unidad Central de Quejas y Sugerencias del Departamento y la coordinacin de sus Unidades sectoriales de quejas y sugerencias.

u) El ejercicio de las funciones propias en materia de igualdad a las que se refiere el artculo 77 de la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

v) El apoyo en la coordinacin de las iniciativas en materia de Gobierno abierto en el mbito del Ministerio.

3. La Secretara General Tcnica est integrada por las siguientes Unidades con nivel orgnico de subdireccin general:

a) La Vicesecretara General Tcnica, a la que le corresponde la realizacin de los estudios, informes y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretara General Tcnica en los prrafos a), b), c), d), e), f) y g) del apartado 2.

b) La Subdireccin General de Recursos, a la que le corresponde la realizacin de los actos de instruccin y la preparacin de las propuestas de resolucin necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretara General Tcnica en los prrafos i), j) y k) del apartado 2.

c) La Subdireccin General de Asociaciones, Archivos y Documentacin, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretara General Tcnica en los prrafos l), m), n), ), o), p) y q) del apartado 2.


[Bloque 11: #a1-2]

Artculo 10. Direccin General de Poltica Interior.

1. Corresponde a la Direccin General de Poltica Interior el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio del Interior sobre los procesos electorales y consultas populares y el rgimen jurdico de los partidos polticos, as como la instruccin y tramitacin de los procedimientos en materia de proteccin internacional de refugiados, rgimen de aptridas y atencin a desplazados.

2. En particular, corresponden a la Direccin General de Poltica Interior las siguientes funciones:

a) La gestin de las competencias del Ministerio respecto a los procesos electorales y a las consultas directas al electorado, y el mantenimiento de las relaciones necesarias con la Administracin Electoral, en particular, con la Junta Electoral Central, con la que le corresponde la interlocucin en materia electoral a excepcin de las cuestiones relativas a la elaboracin del censo electoral, cuya competencia corresponde a la Oficina del Censo Electoral.

b) La coordinacin de la gestin y desarrollo de los procesos electorales, as como de las funciones que corresponden a las Unidades dependientes de otros ministerios con competencias en materia electoral.

c) La direccin y coordinacin de los desarrollos informticos y de comunicaciones para la modernizacin de la gestin de los procesos electorales.

d) La puesta a disposicin de la informacin relativa a los procesos electorales, excepto los datos relativos al censo electoral, as como la custodia y difusin pblica de los resultados electorales.

e) La gestin de las relaciones con los rganos competentes de las comunidades autnomas en materia electoral.

f) El registro y la aplicacin del rgimen jurdico de los partidos polticos.

g) La gestin de las subvenciones estatales anuales y de las subvenciones por gastos electorales de las formaciones polticas en los trminos establecidos en la legislacin vigente.

h) Las relaciones del Ministerio con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en cuestiones relacionadas con la proteccin internacional.

i) La coordinacin de la preparacin de propuestas del Consejo de Ministros y de los rganos superiores del Ministerio, as como de otros rganos directivos de los ministerios con competencias en materia proteccin internacional, rgimen de aptridas y atencin a los desplazados.

j) El ejercicio de la presidencia de la Comisin Interministerial de Asilo y Refugio.

k) La participacin en las reuniones de los organismos nacionales, internacionales o supranacionales con competencias en materia de derecho de asilo y dems formas de proteccin, y la intervencin en la aplicacin de los acuerdos que se deriven de aquellas y, en especial, de las que se desarrollen en el seno de la Unin Europea.

l) La resolucin de los expedientes administrativos sobre proteccin internacional que le sean atribuidos por la normativa vigente y la elevacin de las propuestas de resolucin en materia de aptridas.

m) La coordinacin y disposicin de las actuaciones necesarias para atender las necesidades humanas inmediatas en caso de flujos masivos de desplazados, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros rganos del Departamento.

3. La Direccin General de Poltica Interior est integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

a) La Subdireccin General de Poltica Interior y Procesos Electorales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones especificadas en los prrafos a), b), c), d), e), f) y g) del apartado segundo, as como las del prrafo i) que no versen sobre la proteccin internacional.

b) La Subdireccin General de Proteccin Internacional, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los prrafos h), j), k), l), m) y n) del apartado segundo, as como las del prrafo i) que versen sobre la proteccin internacional. Tendr la consideracin de Oficina de Asilo y Refugio a que se refiere el artculo 23.1 de la Ley 12/2009, de 30 de octubre, reguladora del derecho de asilo y de la proteccin subsidiaria.


[Bloque 12: #a1-3]

Artculo 11. Direccin General de Trfico.

1. Corresponden a la Direccin General de Trfico, a travs de la cual el Ministerio ejerce sus competencias sobre el organismo autnomo Jefatura Central de Trfico, las siguientes funciones:

a) La programacin estratgica del organismo.

b) La gestin de los recursos humanos del organismo, a travs de la relacin de puestos de trabajo, tanto de personal funcionario como laboral, sus retribuciones, la ejecucin de medidas de formacin, accin social y prevencin de riesgos laborales.

c) La gestin presupuestaria y econmica del organismo, mediante la preparacin, ejecucin y control de sus presupuestos, la optimizacin y racionalizacin del gasto, as como la gestin del patrimonio del organismo.

d) El diseo e implantacin de nuevos mtodos de trabajo, as como la labor inspectora del organismo, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros rganos de la Administracin General del Estado.

e) La direccin y coordinacin de los programas de calidad y la direccin de la unidad de transparencia del organismo.

f) La creacin de los registros y bases de datos necesarios para la ejecucin de las competencias del organismo; la funcin de dar soporte en tecnologas de la informacin a las Unidades del organismo, y el impulso, coordinacin y puesta en marcha de los servicios de administracin electrnica.

g) La gestin de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC) del organismo.

h) La elaboracin de instrucciones sobre vehculos y los procedimientos administrativos relacionados con el Registro de Vehculos, as como facilitar la implantacin del vehculo conectado, el desarrollo de la conduccin autnoma y el impulso de plataformas tecnolgicas para su gestin en el mbito de las competencias del organismo.

i) La regulacin, ordenacin, gestin, vigilancia y disciplina del trfico en vas interurbanas y travesas; la implantacin, mantenimiento y explotacin de los medios y sistemas inteligentes de transporte necesarios, as como propuestas de mejora de la seguridad vial en las vas para reducir la accidentalidad, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.

j) La resolucin sobre la instalacin de videocmaras y dispositivos anlogos para el control, regulacin, vigilancia y disciplina del trfico en el mbito de la Administracin General del Estado

k) El suministro de informacin sobre el estado del trfico en tiempo real.

l) El establecimiento de las directrices para la formacin y actuacin de los agentes de la autoridad en materia de trfico y circulacin de vehculos, sin perjuicio de las atribuciones de las Corporaciones Locales con cuyos rganos se instrumentar la colaboracin necesaria

m) La elaboracin y divulgacin peridicamente de estadsticas y datos sobre emergencias en el mbito de las competencias del organismo.

n) La elaboracin de los planes y estrategias en el mbito de las polticas viales, en colaboracin con los agentes sociales y las Administraciones Pblicas, y la difusin de las buenas prcticas.

) El impulso de la investigacin y de la innovacin en materia de seguridad vial, factores influyentes e impacto de medidas especficas, incluyendo la coordinacin con instituciones de carcter cientfico y tcnico y otras Administraciones.

o) El desarrollo y gestin del Registro Nacional de Vctimas de Accidentes de Trfico; la elaboracin de los indicadores y la diseminacin de los mismos, as como el apoyo a las vctimas por accidente de trfico y el impulso de las actividades promovidas por las entidades y organizaciones sin nimo de lucro cuyo objeto primordial sea su atencin, defensa o representacin.

p) La coordinacin, participacin y representacin en organismos nacionales e internacionales en materia de seguridad vial y gestin de la movilidad.

q) Los procesos de consulta y participacin, a travs del Consejo Superior de Trfico, Seguridad Vial y Movilidad Sostenible.

r) La gestin de la educacin vial, la formacin de conductores, la organizacin de pruebas de aptitud, incluida la formacin de examinadores; la regulacin, el registro y el control de las escuelas particulares de conductores y de los centros habilitados para la evaluacin de las aptitudes psicofsicas de los conductores.

s) La determinacin de requisitos de aptitud psicofsica para la obtencin y renovacin de las autorizaciones administrativas para conducir en colaboracin con la autoridad sanitaria y de acuerdo con el avance cientfico y tcnico.

t) El establecimiento de las directrices bsicas para la programacin de la educacin vial, la formacin e informacin al usuario y la divulgacin en materia de seguridad vial, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.

u) La determinacin de la normativa tcnica bsica en materia de trfico y seguridad vial, y la elaboracin de estudios, propuestas y anteproyectos de disposiciones sobre trfico y seguridad vial, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.

v) La tramitacin de procedimientos sancionadores en materia de trfico, y los de declaracin de nulidad y de lesividad.

w) La comunicacin y divulgacin relacionada con el trfico y la seguridad en la circulacin vial.

2. La Direccin General de Trfico est integrada por los siguientes rganos, con nivel orgnico de subdireccin general:

a) La Secretara General, a la que corresponde la colaboracin con el Director General para la coordinacin entre los distintos servicios centrales y perifricos del organismo y la realizacin de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al rgano directivo en los prrafos b), c), d) y e) del apartado 1.

La realizacin de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al rgano directivo en los prrafos f) y g) del apartado 1 corresponde, bajo la dependencia de la Secretara General, a la Gerencia de Informtica, que tendr el nivel orgnico que determine la relacin de puestos de trabajo.

b) La Subdireccin General de Gestin de la Movilidad y Tecnologa a la que corresponde la realizacin de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al rgano directivo en los prrafos h), i), j), k) y l) del apartado 1.

c) El Observatorio Nacional de Seguridad Vial a la que corresponde la realizacin de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al rgano directivo en los prrafos m), n), ), o), p) y q) del apartado 1.

d) La Subdireccin General de Formacin y Educacin Vial a la que corresponde la realizacin de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al rgano directivo en los prrafos r), s), y t) del apartado 1.

3. La Unidad de Normativa, dependiente directamente del titular del organismo, realiza las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones de los prrafos u) y v) del apartado 1. Tendr el nivel orgnico que determine la relacin de puestos de trabajo.

Asimismo, las funciones de los prrafos a) y w) del apartado 1 se ejercern bajo la dependencia directa del titular del organismo.


[Bloque 13: #a1-4]

Artculo 12. Direccin General de Proteccin Civil y Emergencias.

1. Corresponde a la Direccin General de Proteccin Civil y Emergencias el ejercicio de las competencias que le atribuye la Ley 17/2015, de 9 de julio, del Sistema Nacional de Proteccin Civil, y su normativa de desarrollo.

2. En particular, corresponden a la Direccin General las siguientes funciones:

a) La preparacin de planes estatales de proteccin civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa vigente.

b) La realizacin de estudios relativos a anlisis de riesgos, as como proyectos piloto de carcter preventivo que permitan fundamentar planes de prevencin de emergencias y catstrofes.

c) Informar y, en su caso, someter a evaluacin del impacto sobre los riesgos de emergencia de proteccin civil los estudios tcnicos preceptivos, relativos a centros, establecimientos y dependencias que vayan a desarrollar actividades que puedan originar emergencias de proteccin civil, y cuyo permiso o autorizacin de actividad corresponda a un rgano de la Administracin General del Estado.

d) El desarrollo de estudios y programas de informacin a la poblacin, as como la promocin de la autoproteccin ciudadana y corporativa, y de fomento de la participacin social en las actividades de proteccin civil y emergencias, as como de programas de educacin para la prevencin en centros escolares.

e) El desarrollo de investigacin y estudios sobre aspectos sociolgicos, jurdicos, econmicos y otros relevantes para las actividades de proteccin civil y emergencias.

f) La confeccin, ejecucin y seguimiento de los presupuestos de proteccin civil.

g) El estudio y, en su caso, la propuesta de la declaracin de zona afectada gravemente por una emergencia de proteccin civil y la tramitacin de subvenciones para la atencin de necesidades derivadas de dicha declaracin, as como la tramitacin de ayudas de carcter paliativo para atender necesidades derivadas de otros siniestros y catstrofes y la preparacin de la normativa correspondiente.

h) La tramitacin de subvenciones y ayudas que faciliten la implantacin de los planes de proteccin civil de carcter estatal o el desarrollo de actividades de inters para la proteccin civil en ese mismo mbito y la preparacin de la normativa correspondiente.

i) La gestin administrativa necesaria para la contratacin de obras, estudios y servicios y para la adquisicin de bienes.

j) La coordinacin de la formacin del personal del Sistema Nacional de Proteccin Civil y su orientacin hacia el desarrollo de la competencia tcnica necesaria para dar respuestas rpidas, coordinadas y eficientes a las emergencias. Para ello establecer las directrices para la programacin y el funcionamiento de la Escuela Nacional de Proteccin Civil.

k) La coordinacin de las relaciones con las Unidades de Proteccin Civil de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, y con los rganos competentes en materia de proteccin civil de las comunidades autnomas y de las administraciones locales, as como la organizacin y la llevanza de la Secretara del Consejo Nacional de Proteccin Civil, de su Comisin Permanente y de sus comisiones tcnicas y grupos de trabajo.

l) El mantenimiento de relaciones tcnicas con organismos homlogos de otros pases, especialmente de la Unin Europea, del Mediterrneo y de Iberoamrica, y la participacin en las reuniones de los organismos internacionales con competencias en proteccin civil y emergencias, as como en las comisiones y grupos de trabajo constituidos en el seno de la Unin Europea.

m) La organizacin y mantenimiento de un fondo documental especializado que permita la mxima difusin de la informacin.

n) La organizacin y mantenimiento del Centro Nacional de Seguimiento y Coordinacin de Emergencias, de la Red de Alerta Nacional, de la Red Nacional de Informacin, de las redes propias de comunicacin para emergencias y de otras infraestructuras destinadas a facilitar la gestin operativa en emergencias.

) Actuar como Centro de Coordinacin Operativo en Emergencias de Inters Nacional, as como punto de contacto nacional con el Mecanismo Europeo de Proteccin Civil.

o) Realizar el seguimiento de las situaciones de emergencia de proteccin civil y, en su caso, solicitar la movilizacin de recursos extraordinarios, incluida la Unidad Militar de Emergencias, as como coordinar las acciones de la Administracin General del Estado en las situaciones de emergencia que lo requieran.

p) Elaborar y divulgar peridicamente estadsticas y datos sobre emergencias en el mbito de las competencias del Departamento.

q) Organizar ejercicios y simulacros para la implantacin y mantenimiento de los planes estatales de proteccin civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa vigente y, en general, para el mantenimiento de la operatividad del Sistema Nacional de Proteccin Civil.

3. Para el desarrollo de las indicadas funciones, la Direccin General de Proteccin Civil y Emergencias se estructura en los siguientes rganos, con nivel orgnico de subdireccin general:

a) La Subdireccin General de Prevencin, Planificacin y Emergencias, que ejerce las funciones atribuidas a la Direccin General en los prrafos a), b), c), d), e), n), ), o), p) y q) del apartado 2. En esta subdireccin se integra el Centro Europeo de Investigacin Social de Situaciones de Emergencias (CEISE).

b) La Subdireccin General de Gestin de Recursos y Subvenciones, que desempea las funciones atribuidas a la Direccin General en los prrafos f), g), h) e i) del apartado 2.

c) La Subdireccin General de Formacin y Relaciones Institucionales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en los prrafos j), k), l) y m) del apartado 2. En ella se integra la Escuela Nacional de Proteccin Civil.


[Bloque 14: #a1-5]

Artculo 13. Direccin General de Apoyo a Vctimas del Terrorismo.

1. A la Direccin General de Apoyo a Vctimas del Terrorismo corresponde el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio en materia de atencin y apoyo a las vctimas del terrorismo, las relacionadas con su proteccin integral y la necesaria colaboracin con las distintas Administraciones Pblicas.

2. En particular, corresponden a la Direccin General las siguientes funciones:

a) La asistencia inmediata a los afectados tras la comisin de un atentado terrorista, informando y apoyando a las vctimas y a sus familias.

b) Recibir y encauzar, como ventanilla nica, las solicitudes de cualquier procedimiento que puedan iniciar las personas y familiares que sufran la accin terrorista ante la Administracin General del Estado, lo que comprender la ayuda y orientacin a las personas y familiares que sufran la accin del terrorismo y la remisin al rgano competente de las peticiones deducidas y la relacin con el interesado.

c) La colaboracin con las asociaciones, fundaciones y dems instituciones pblicas y privadas que tengan como objetivo la atencin a las vctimas del terrorismo y la preservacin de su memoria, as como la tramitacin de subvenciones a las asociaciones y fundaciones cuyo objeto sea la representacin y defensa de los intereses de las vctimas del terrorismo.

d) La colaboracin con los rganos competentes de la Administracin General del Estado y de las restantes Administraciones Pblicas en materia de asistencia y apoyo a las vctimas del terrorismo, con el fin de asegurar una proteccin integral a las vctimas. Esta colaboracin se har extensiva a las distintas oficinas de atencin a vctimas de delitos de terrorismo existentes en tribunales y fiscalas.

e) La coordinacin con las estructuras homlogas de los estados miembros de la UE en el caso de atentados terroristas con vctimas de distintas nacionalidades, as como el fomento en el mbito internacional de las iniciativas de reconocimiento y apoyo a las vctimas del terrorismo.

f) La tramitacin, gestin y propuesta de resolucin de los expedientes de ayudas, resarcimientos y condecoraciones a los afectados por delitos de terrorismo, as como la repeticin del importe satisfecho por el Estado contra el obligado civilmente por el delito de terrorismo, as como la reclamacin de lo abonado por el Estado en concepto de responsabilidad fijada en sentencia por delitos de terrorismo.

g) La formulacin de estudios, informes y, en su caso, propuestas de reformas normativas u organizativas que optimicen el rgimen de asistencia y prestaciones establecido o que pueda establecerse para la mejora de los derechos de los afectados por terrorismo.

h) La colaboracin con los rganos competentes de la Administracin General del Estado y de las restantes Administraciones Pblicas en materia de ayudas y prestaciones pblicas a las vctimas del terrorismo, incluidas las estructuras homlogas de los Estados miembros de la Unin Europea en el caso de atentados terroristas con vctimas de distintas nacionalidades. Esta colaboracin se har extensiva a las distintas oficinas de atencin a vctimas de delitos de terrorismo existentes en tribunales y fiscalas.

3. La Direccin General se estructura en los siguientes rganos, con rango de subdireccin general:

a) Subdireccin General de Apoyo a Vctimas del Terrorismo, que ejercer las funciones atribuidas a la Direccin General en los prrafos a), b), c), d) y e) del apartado segundo.

b) Subdireccin General de Ayudas a Vctimas del Terrorismo, que ejercer las funciones atribuidas a la Direccin General en los prrafos e), f) y g) del apartado segundo.


[Bloque 15: #da]

Disposicin adicional primera. No incremento de gasto pblico.

La aplicacin de este real decreto se har sin aumento de coste de funcionamiento de los rganos directivos y no supondr incremento de gasto pblico.


[Bloque 16: #da-2]

Disposicin adicional segunda. Nombramiento de los Directores Generales de la Polica y de la Guardia Civil.

Los Directores Generales de la Polica y de la Guardia Civil, a los efectos exclusivos de su nombramiento, se regirn por lo dispuesto en el artculo 64.3 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre. En el nombramiento del Director General de la Guardia Civil se tendr en cuenta, adems, lo dispuesto en el artculo 14.2 de la Ley Orgnica 2/1986, de 13 de marzo.


[Bloque 17: #da-3]

Disposicin adicional tercera. Supresin de rganos.

Quedan suprimidos los siguientes rganos:

A) Dependientes de la Secretara de Estado de Seguridad:

La Comisin Ejecutiva de Coordinacin.

La Jefatura Central de Seguridad Ciudadana y Coordinacin.

La Jefatura Central de Informacin, Investigacin y Ciberdelincuencia.

La Jefatura Central de Recursos Humanos y Formacin.

La Jefatura Central de Logstica e Innovacin.

El Mando de Operaciones Territoriales.

El Mando de Informacin, Investigacin y Ciberdelincuencia.

El Mando de Personal y Formacin.

El Mando de Apoyo e Innovacin.

La Jefatura de la Intervencin Central de Armas y Explosivos.

La Subdireccin General de Tratamiento y Gestin Penitenciaria.

La Subdireccin General de Penas y Medidas Alternativas.

La Subdireccin General de Inspeccin Penitenciaria.

B) Dependientes de la Subsecretara:

La Subdireccin General de Operaciones y Movilidad.

La Subdireccin General de Investigacin y Anlisis.

La Unidad de Formacin y Relaciones Institucionales.


[Bloque 18: #da-4]

Disposicin adicional cuarta. Desconcentracin de competencias para el cierre de puestos fronterizos.

1. Se desconcentra en el Secretario de Estado de Seguridad la competencia para acordar, en los supuestos en los que lo requiera la seguridad del Estado o de los ciudadanos, el cierre temporal de los puestos fronterizos habilitados para el paso de personas a que se refiere el artculo 3 del Reglamento de ejecucin de la Ley Orgnica4/2000, de 11 de enero, de derechos y libertades de los extranjeros en Espaa y su integracin social, aprobado por el Real Decreto 557/2011, de 20 de abril.

2. El Secretario de Estado de Seguridad comunicar las medidas que vayan a adoptarse a los Departamentos afectados y, a travs del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unin Europea y Cooperacin, a aquellos pases e instituciones con los que Espaa est obligada a ello como consecuencia de los compromisos internacionales suscritos.


[Bloque 19: #da-5]

Disposicin adicional quinta. Delegaciones de competencias.

Las delegaciones de competencias otorgadas por los titulares de los distintos rganos del Ministerio del Interior no revocadas hasta la fecha de la entrada en vigor de este real decreto continuarn siendo vlidas, y podrn hacer uso de ellas los titulares de los rganos en cuyo mbito de actuacin se encuadre la correspondiente competencia hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas a los diferentes rganos regulados en este real decreto.


[Bloque 20: #da-6]

Disposicin adicional sexta. Suplencias de los titulares de los rganos superiores y directivos.

1. En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de la Secretara de Estado de Seguridad corresponder su suplencia a los titulares de sus Direcciones Generales y de la Secretara General de Instituciones Penitenciarias, por el orden en que aparecen citados en la estructura establecida en este real decreto.

2. En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de un rgano directivo, en defecto de designacin de suplente conforme a lo previsto en el artculo 13 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, corresponder la suplencia a los directores generales o a los subdirectores generales por el orden en que aparecen mencionados en este real decreto.


[Bloque 21: #da-7]

Disposicin adicional sptima. Consolidacin de Unidades TIC.

1. En el ejercicio de las funciones de implementacin y desarrollo de la poltica en materia de tecnologas de la informacin y comunicaciones en el mbito sectorial del Ministerio, la Subsecretara promover, en colaboracin con las Unidades competentes del Ministerio y de sus organismos adscritos, la consolidacin de los recursos humanos, econmico-presupuestarios, tcnicos y materiales vinculados.

2. Atendiendo a su rgimen competencial singular, en las Unidades y los organismos adscritos actuales o futuros, sus Unidades TIC podrn no depender orgnicamente de la Subsecretara.


[Bloque 22: #dt]

Disposicin transitoria primera. Unidades y puestos de trabajo con nivel orgnico inferior a subdireccin general.

1. Las Unidades y puestos de trabajo con nivel orgnico inferior a subdireccin general continuarn subsistentes y sern retribuidos con cargo a los mismos crditos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura orgnica de este real decreto. Dicha adaptacin, en ningn caso, podr generar incremento de gasto pblico.

2. Las Unidades y puestos de trabajo encuadrados en los rganos suprimidos por este real decreto se adscribirn provisionalmente, por resolucin del Subsecretario, hasta tanto entre en vigor la nueva relacin de puestos de trabajo, a los rganos regulados en este real decreto, en funcin de las atribuciones que estos tienen asignadas.


[Bloque 23: #dt-2]

Disposicin transitoria segunda. Comisin Interministerial Permanente de Armas y Explosivos.

Hasta tanto se modifique la Orden PRE/631/2002, de 15 de marzo, la Comisin Interministerial Permanente de Armas y Explosivos continuar adscrita a la Secretara General Tcnica.


[Bloque 24: #dt-3]

Disposicin transitoria tercera. Comit Ejecutivo de Coordinacin.

Hasta tanto se modifique la Orden INT/1251/2004, de 7 de mayo, por la que se regula el Comit Ejecutivo para el Mando Unificado, las referencias a este rgano se entendern hechas al Comit Ejecutivo de Coordinacin, al que se refiere el apartado 4 del artculo 2.


[Bloque 25: #dt-4]

Disposicin transitoria cuarta. Direccin de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado.

Hasta que se efecten las correspondientes adaptaciones normativas en el Estatuto del organismo autnomo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado, aprobado por el Real Decreto 2823/1998, de 23 de diciembre, el titular de la Secretara de Estado de Seguridad ejercer transitoriamente las funciones de direccin del organismo.


[Bloque 26: #dd]

Disposicin derogatoria nica. Derogacin normativa.

Queda derogado el Real Decreto 770/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura orgnica bsica del Ministerio del Interior, y cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto.


[Bloque 27: #df]

Disposicin final primera. Referencia a rganos adscritos o relacionados con el Ministerio del Interior.

Las referencias del ordenamiento jurdico a los rganos suprimidos se entendern realizadas a los que se crean, los sustituyen o asumen sus funciones o, en su defecto, al rgano del que dependieran.


[Bloque 28: #df-2]

Disposicin final segunda. Facultades de desarrollo.

Se autoriza al Ministro del Interior para que adopte las medidas necesarias para el desarrollo de este real decreto, conjuntamente con el Ministro de Defensa en lo que afecte al Cuerpo de la Guardia Civil.


[Bloque 29: #df-3]

Disposicin final tercera. Modificaciones presupuestarias.

Por el Ministerio de Hacienda se realizarn las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.


[Bloque 30: #df-4]

Disposicin final cuarta. Entrada en vigor.

Este real decreto entrar en vigor el mismo da de su publicacin en el Boletn Oficial del Estado.


[Bloque 31: #fi]

Dado en Madrid, el 27 de julio de 2018.

FELIPE R.

La Ministra de Poltica Territorial y Funcin Pblica,

MERITXELL BATET LAMAA

Este documento es de carácter informativo y no tiene valor jurídico.

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