Conforme a lo establecido en la Orden del Ministerio de Hacienda de 28 de junio de 2000, por la que se regula la obtención y rendición de cuentas a través de soporte informático, para los organismos públicos a los que sea de aplicación la Instrucción de Contabilidad para la Administración Institucional del Estado, en el punto 6 del apartado primero, «.en el plazo de un mes contado desde la aprobación de las respectivas cuentas anuales, dichos organismos habrán de publicar en el «Boletín Oficial del Estado» la información contenida en el resumen de las mismas a que se refiere el punto 3 del apartado primero de esa Orden».
Una vez aprobadas las cuentas anuales del organismo, se dispone la publicación del resumen de las mismas, para general conocimiento.
Cartagena, 29 de enero de 2002.–El Director, Isidoro Carrillo de la Orden.
Mancomunidad de los Canales del Taibilla
I. Balance
Ejercicio 2000
Número cuentas | Activo |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Inmovilizado. | 24.627.549.426 | 21.629.782.834 | |
20 | I. Inversiones destinadas al uso general. | – | – |
21 (281) | II. Inmovilizaciones inmateriales. | 547.231.710 | 517.434.163 |
22 (282) | III. Inmovilizaciones materiales. | 24.070.626.496 | 21.102.266.534 |
23 | IV. Inversiones gestionadas para otros entes públicos. | – | – |
25, 26 (297) | V. Inversiones financieras permanentes | 9.691.220 | 10.082.137 |
444 | VI. Deudores no presupuestarios a largo plazo. | – | – |
27 | B) Gastos a distribuir en varios ejercicios. | – | – |
C) Activo circulante. | 8.245.858.582 | 8.355.513.201 | |
30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 (39) | I. Existencias. | 31.728.826 | 29.215.166 |
43, 44, 45, 47, 55 (490) | II. Deudores. | 5.214.944.607 | 4.662.141.656 |
54, 56 (549), (597), (598) | III. Inversiones financieras temporales. | 16.782.186 | 9.631.082 |
57 | IV. Tesorería. | 2.982.402.963 | 3.654.525.297 |
480, 580 | V. Ajustes por periodificación. | – | – |
Total general (A+B+ C). | 32.873.408.008 | 29.985.296.035 |
Número cuentas | Pasivo |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Fondos propios. | 31.780.671.341 | 28.002.216.105 | |
I. Patrimonio. | 6.632.069.782 | 6.632.069.782 | |
100 | Patrimonio propio. | 6.599.094.021 | 6.599.094.021 |
101, 103 | Patrimonio recibido en adscripción o cesión. | 32.975.761 | 32.975.761 |
(107), (108) | Patrimonio entregado en adscripción o cesión. | – | – |
(109) | Patrimonio entregado al uso general. | – | – |
11 | II. Reservas. | 30.308.794 | 30.308.794 |
120, (121) | III. Resultados de ejercicios anteriores. | 21.339.837.529 | 18.618.225.900 |
129 | IV. Resultados del ejercicio. | 3.778.455.236 | 2.721.611.629 |
14 | B) Provisiones para riesgos y gastos. | – | – |
C) Acreedores a largo plazo. | 18.222.089 | 24.932.078 | |
15 | I. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables. | – | – |
17, 18 | II. Otras deudas a largo plazo. | 18.222.089 | 24.932.078 |
259 | III. Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos. | – | – |
D) Acreedores a corto plazo. | 1.074.514.578 | 1.958.147.852 | |
50 | I. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables. | – | – |
520, 526 | II. Deudas con entidades de crédito. | 6.709.988 | 876.436.443 |
40, 41, 45, 47, 521, 523, 527, 528, 529, 55, 56 | III. Acreedores. | 1.067.804.590 | 1.081.711.409 |
485, 585 | IV. Ajustes por periodificación. | – | – |
Total general (A+B+ C+ D). | 32.873.408.008 | 29.985.296.035 |
II. Cuenta del Resultado Económico Patrimonial
Ejercicio 2000
Número cuentas | Debe |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Gastos. | 5.401.205.135 | 5.625.184.556 | |
71 | 1. Reducción de existencias de productos terminados y en curso de fabricación. | – | – |
60, 61 | 2. Aprovisionamientos. | 2.848.781.653 | 3.141.794.544 |
3. Gastos de funcionamiento de los servicios y prestaciones sociales. | 2.550.503.482 | 2.423.905.138 | |
64 | Gastos de personal y prestaciones sociales. | 1.406.336.959 | 1.360.032.415 |
68 | Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado. | – | – |
675, 69, (793), (794), (796), (798), (799) | Variación de provisiones y pérdidas de créditos incobrables. | – | – |
62, 63, 676 | Otros gastos de gestión. | 1.120.046.779 | 1.013.432.184 |
66 | Gastos financieros, diferencias negativas de cambios y otros gastos asimilables. | 24.119.744 | 50.440.539 |
4. Transferencias y subvenciones. | 1.920.000 | 1.903.000 | |
650, 651 | Transferencias y subvenciones corrientes | 1.920.000 | 1.903.000 |
655, 656 | Transferencias y subvenciones de capital | – | – |
670, 671, 674, 678, 679 | 5. Pérdidas y gastos extraordinarios. | – | 57.581.874 |
Ahorro. | 3.778.455.236 | 2.721.611.629 |
Número cuentas | Haber |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
B) Ingresos. | 9.179.660.371 | 8.346.796.185 | |
70, 741, 742 | 1. Ventas y prestaciones de servicios. | 8.361.400.113 | 7.872.719.167 |
71 | 2. Aumentos de existencias de productos terminados y en curso de fabricación. | – | – |
3. Ingresos de gestión ordinaria. | 78.283.284 | 180.023.735 | |
740, 744 | Ingresos tributarios. | 78.283.284 | 180.023.735 |
729 | Cotizaciones sociales. | – | – |
4. Otros ingresos de gestión ordinaria. | 132.003.115 | 89.053.283 | |
76 | Ingresos financieros, diferencias positivas de cambio y otros ingresos asimilables. | 113.284.047 | 72.852.364 |
773, 775, 776, 777, 78, 790 | Otros ingresos de gestión. | 18.719.068 | 16.200.919 |
5. Transferencias y subvenciones. | 607.973.859 | 205.000.000 | |
75, 751 | Transferencias y subvenciones corrientes. | – | – |
755, 756, 757 | Transferencias y subvenciones de capital. | 607.973.859 | 205.000.000 |
770, 771, 774, 778, 779 | 6. Ganancias e ingresos extraordinarios. | – | – |
Desahorro. | – | – |
III. ESTADO DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO
Ejercicio 2000
III.1 Liquidación del presupuesto de gastos por programas
Programas |
Crédito inicial – Pesetas |
Modificaciones de crédito – Pesetas |
Crédito total – Pesetas |
Obligaciones reconocidas – Pesetas |
Remanentes no comprometidos – Pesetas |
Remanentes comprometidos – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
512A. Infraestruc. Urbana. Saneamiento y Abastecimiento Agua. | 7.616.614.000 | – | 7.616.614.000 | 5.407.006.351 | 2.061.117.611 | 148.490.038 |
Totales. | 7.616.614.000 | – | 7.616.614.000 | 5.407.006.351 | 2.061.117.611 | 148.490.038 |
III.2 Liquidación del presupuesto de gastos por capítulos
Capítulos |
Crédito inicial – Pesetas |
Modificaciones de crédito – Pesetas |
Crédito total – Pesetas |
Obligaciones reconocidas – Pesetas |
Remanentes no comprometidos – Pesetas |
Remanentes comprometidos – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
1. Gastos de personal. | 1.556.053.000 | 7.715.484 | 1.563.768.484 | 1.406.336.959 | 157.381.825 | 49.700 |
2. Gastos corrientes en bienes y servicios. | 122.541.000 | – | 122.541.000 | 88.229.601 | 33.947.254 | 364.145 |
3. Gastos financieros. | 160.000.000 | –7.715.484 | 152.284.516 | 24.119.744 | 128.164.772 | – |
4. Transferencias corrientes. | 2.020.000 | – | 2.020.000 | 1.920.000 | 100.000 | – |
Total operaciones corrientes. | 1.840.614.000 | – | 1.840.614.000 | 1.520.606.304 | 319.593.851 | 413.845 |
6. Inversiones reales. | 3.168.000.000 | – | 3.168.000.000 | 2.998.157.509 | 21.766.298 | 148.076.193 |
7. Transferencias de capital. | 2.400.000.000 | –690.000.000 | 1.710.000.000 | – | 1.710.000.000 | – |
Total operaciones de capital. | 5.568.000.000 | –690.000.000 | 4.878.000.000 | 2.998.157.509 | 1.731.766.298 | 148.076.193 |
Total operaciones no financieras. | 7.408.614.000 | –690.000.000 | 6.718.614.000 | 4.518.763.813 | 2.051.360.149 | 148.490.038 |
8. Activos financieros. | 20.000.000 | – | 20.000.000 | 11.806.094 | 8.193.906 | – |
9. Pasivos financieros. | 188.000.000 | 690.000.000 | 878.000.000 | 876.436.444 | 1.563.556 | – |
Total operaciones financieras. | 208.000.000 | 690.000.000 | 898.000.000 | 888.242.538 | 9.757.462 | – |
Total presupuesto de gastos. | 7.616.614.000 | – | 7.616.614.000 | 5.407.006.351 | 2.061.117.611 | 148.490.038 |
III.3 Liquidación del presupuesto de ingresos por capítulos
Capítulos |
Reconocido bruto – Pesetas |
Derechos anulados – Pesetas |
Reconocimiento neto – Pesetas |
Recaudación neta – Pesetas |
Derechos cancelados – Pesetas |
Derechos pendientes de cobro – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
1. Impuestos directos y cotizaciones sociales. | – | – | – | – | – | – |
2. Impuestos indirectos. | – | – | – | – | – | – |
3. Tasas, precios públicos y otros ingresos. | 86.923.540 | 57.692 | 86.865.848 | 36.419.061 | – | 50.446.787 |
4. Transferencias corrientes. | – | – | – | – | – | – |
5. Ingresos patrimoniales. | 125.664.797 | – | 125.664.797 | 125.664.797 | – | – |
Total operaciones corrientes. | 212.588.337 | 57.692 | 212.530.645 | 162.083.858 | – | 50.446.787 |
6. Enajenación de inversiones reales. | – | – | – | – | – | – |
7. Transferencias de capital. | 607.973.859 | – | 607.973.859 | 607.973.859 | – | – |
Total operaciones de capital. | 607.973.859 | – | 607.973.859 | 607.973.859 | – | – |
Total operaciones no financieras. | 820.562.196 | 57.692 | 820.504.504 | 770.057.717 | – | 50.446.787 |
8. Activos financieros. | 6.695.607 | – | 6.695.607 | 6.695.607 | – | – |
9. Pasivos financieros. | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones financieras. | 6.695.607 | – | 6.695.607 | 6.695.607 | – | – |
Total presupuesto de ingresos. | 827.257.803 | 57.692 | 827.200.111 | 776.753.324 | – | 50.446.787 |
III.4 Resultado de operaciones comerciales
Debe | Importe | |
---|---|---|
Estimado – Pesetas |
Realizado – Pesetas |
|
Reducción de existencias de: | ||
Productos en curso. | – | – |
Productos semiterminados. | – | – |
Productos terminados. | – | – |
Subproductos, residuos y materiales recuperados. | – | – |
Variación de existencias de: | – | –2.513.660 |
Mercaderías. | – | – |
Materias primas. | – | –2.513.660 |
Otros aprovisionamientos. | – | – |
Compras netas: | 4.086.680.000 | 2.851.295.313 |
Mercaderías. | 3.127.680.000 | 2.587.746.228 |
Materias primas. | 659.000.000 | 263.549.085 |
Otros aprovisionamientos. | 300.000.000 | – |
Menos: «Rappels» por compras. | – | – |
Variaciones de provisiones de existencias. | – | – |
Gastos comerciales netos. | – | 1.031.817.178 |
Resultado positivo de operaciones comerciales. | 3.946.020.000 | 4.480.532.323 |
Total. | 8.032.700.000 | 8.361.131.154 |
Haber | Importe | |
---|---|---|
Estimado – Pesetas |
Realizado – Pesetas |
|
Aumento de existencias de: | ||
Productos en curso. | – | – |
Productos semiterminados. | – | – |
Productos terminados. | – | – |
Subproductos, residuos y materiales recuperados. | – | – |
Ventas netas: | 8.032.700.000 | 8.361.131.154 |
Mercaderías. | 8.032.700.000 | 8.361.131.154 |
Productos semiterminados. | – | – |
Productos terminados. | – | – |
Subproductos y residuos. | – | – |
Prestaciones de servicios. | – | – |
Menos: «Rappels» sobre ventas. | – | – |
Ingresos comerciales netos. | – | – |
Resultado negativo de operaciones comerciales. | – | – |
Total. | 8.032.700.000 | 8.361.131.154 |
Nota: Los componentes de este estado se determinarán según la normativa presupuestaria aplicable a la entidad.
III.5 Resultado presupuestario
Conceptos |
Derechos reconocidos netos – Pesetas |
Obligaciones reconocidas netas – Pesetas |
Importes – Pesetas |
---|---|---|---|
1. (+) Operaciones no financieras. | 820.504.504 | 4.518.763.813 | –3.698.259.309 |
2. (+) Operaciones con activos financieros. | 6.695.607 | 11.806.094 | –5.110.487 |
3. (+) Operaciones comerciales. | 8.361.131.154 | 3.883.112.491 | 4.478.018.663 |
I. Resultado presupuestario del ejercicio (1+2+3). | 9.188.331.265 | 8.413.682.398 | 774.648.867 |
II. Variación neta de pasivos financieros. | – | 876.436.444 | –876.436.444 |
III. Saldo presupuestario del ejercicio (I+II). | – | – | –101.787.577 |
IV. Memoria sobre organización
IV.1
Ejercicio 2000
1. Organización
Actividades de la entidad:
La Mancomunidad de los Canales del Taibilla tiene encomendada la prestación del esencial servicio público de abastecimiento de agua en alta a poblaciones, abarcando el ámbito geográfico de actuación a la provincia de Murcia (excepto los municipios de Aledo, Jumilla y Yecla), sureste de la provincia de Alicante, incluida su capital, y una pequeña parte del sureste de la de Albacete, estando incorporados como miembros de pleno derecho 76 municipios con una población próxima a los dos millones de habitantes.
Las funciones y competencias del organismo resultan de lo dispuesto en el artículo 1.º de la Ley de 27 de abril de 1946 de Reorganización, que recoge substancialmente los fines y aplicaciones a que hacen referencia los Reales Decretos Leyes de 4 de octubre de 1927, 2 de marzo, y 22 de julio de 1928, y 1 de agosto de 1930 de creación, constitución y régimen, reglamento y reorganización (primera) de la Mancomunidad, funciones que reitera el Decreto 2714/1976, de 30 de octubre (Ministerio de Obras Públicas) de reorganización de la Mancomunidad, en su artículo segundo.
Estructura organizativa básica de la entidad:
Órganos de Gobierno: El Decreto 2714/1976, de 30 de octubre, Ministerio de Obras Públicas, respetando tanto la Ley de Reorganización de 27 de abril de 1946, como los Reales Decretos Leyes de constitución, régimen y reglamento de la Mancomunidad, modifica la estructura orgánica y establece como órganos de gobierno.
a) El Delegado del Gobierno.
b) El Consejo de Administración.
c) El Director.
Delegado del Gobierno. Excelentísimo señor don Adolfo Baturone Santiago.
Es nombrado por Decreto aprobado en Consejo de Ministros, correspondiéndole las funciones fijadas en el artículo 7.º de la Ley de 27 de abril de 1946, teniendo asignadas la representación oficial del organismo y la Presidencia del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo y tramitación de sus acuerdos. El puesto de Presidente del organismo no se contempla en su relación de puestos de trabajo.
Consejo de Administración: El Consejo de Administración, presidido por el Delegado del Gobierno, está constituido por los representantes de los 76 municipios y de las entidades estatales y establecimientos miembros de la Mancomunidad, y tienen designadas las facultades que determina el artículo 2.º de la Ley de 27 de abril de 1946 (artículo 6.º D. 2714/1976, citado), enunciadas en el artículo 12 del Real Decreto-ley de 22 de julio de 1928, Reglamento de la Mancomunidad, destacando las de:
Aprobación de los presupuestos de ingresos y gastos y de las condiciones de emisión de empréstitos.
Aprobación del plan económico anual.
Aprobación del plan anual de obras y trabajos.
Estudio y propuesta de las reformas legislativas y reglamentarias de carácter general que influyen en la ejecución de los planes de obras y trabajos del organismo.
Como órgano delegado del Consejo de Administración, actúa el Comité Ejecutivo, siendo sus funciones, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 18.o del Reglamento de la Mancomunidad, las siguientes:
Ejecución de las obras del plan y puesta en práctica de los servicios que figuren en el mismo, autorizando el correspondiente gasto y actuando como órgano de contratación del organismo.
Aprobar los expedientes de expropiación de terrenos necesarios para obras y servicios.
Aprobar las certificaciones mensuales de obras y servicios para abono a los contratistas.
Aprobar las liquidaciones definitivas de las obras.
Resolver en primera instancia las reclamaciones que formulen contra la Mancomunidad.
Preparar los asuntos que hayan de someterse al Consejo de Administración, acompañándolos antecedentes e informes necesarios y proponiendo las resoluciones que estime procedentes.
Cuantas otras que le sean delegadas por el Consejo o le sean atribuidas por disposiciones legales.
Director: Don Isidoro Carrillo de la Orden.
Con categoría de Subdirector general y NCD 30, tiene como funciones propias las que figuran en el artículo 7.º de la Ley de 27 de abril de 1946, Jefatura de los Servicios Técnico y Administrativo, asumiendo las competencias determinadas en los artículos 8 al 13 del Decreto 2714/1976 que desarrollan las funciones de cada una de las unidades administrativas en que se estructura la Dirección (artículo 7.º D. 2714/1976):
Formular los planes anuales de obras y los presupuestos de conservación y explotación de las instalaciones.
Redacción de los presupuestos de ingresos y gastos.
Redactar y ordenar la redacción de los proyectos de obras.
Practicar las liquidaciones de obras y servicios.
Recibir definitivamente las obras competencia del organismo.
Redactar y ordenar redactar los informes técnicos competencia de la Mancomunidad.
Proponer al Ministerio la modificación de las tarifas de agua.
Ordenar la ejecución de las obras de suma urgencia, dando cuenta al Comité Ejecutivo en la primera sesión que celebre.
Ejercer la jefatura del personal funcionario y laboral.
Presidir la Mesa de Contratación del organismo.
El Director en Vocal de la Comisión Central de Explotación del acueducto Tajo-Segura y de la Junta de Gobierno de la Confederación Hidrográfica del Segura.
Para el desarrollo de las funciones que le competen, la Dirección se estructura en las siguientes unidades:
Dirección adjunta. Jefatura de Explotación, don Joaquín Salinas Campello.
El Director adjunto ostenta la jefatura del Área de Explotación y sustituye al Director en los supuestos de ausencia, enfermedad o vacante (artículo 8.º d. 2714/1976).
Área de Proyectos y Obras, don Francisco Ramón Jerez Negro.
Área de Secretaría General, don José Manuel Fuentes Murcia.
El Secretario general actúa como Secretario del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo, con voz pero sin voto.
Organización contable.
El organismo cuenta con una oficina contable centralizada dependiente del Área de Secretaria general.
Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado
Avda. de Manoteras, 54 - 28050 Madrid