- 1. Entidad adjudicadora:
-
- a) Organismo:
- Ayuntamiento de Vilamarxant (Valencia).
- b) Dependencia que tramita el expediente:
- Secretaria.
- c) Número de expediente:
- 6158/2016.
- d) Dirección de Internet del perfil del contratante:
- www.vilamarxant.es.
- 2. Objeto del contrato:
-
- a) Tipo:
- Contrato de Servicios Deportivos del Polideportivo Municipal del Ayuntamiento de Vilamarxant (Gimnasio, Piscina y llevanza del registro de los ingresos en ventanilla de los precios públicos por dichas actividades deportivas apoyando a la Tesorería municipal), por procedimiento abierto, oferta económicamente más ventajosa, varios criterios de adjudicación.
- b) Descripción:
- Contrato de Servicios Deportivos del Polideportivo Municipal del Ayuntamiento de Vilamarxant (Gimnasio, Piscina y llevanza del registro de los ingresos en ventanilla de los precios públicos por dichas actividades deportivas apoyando a la Tesorería municipal).
- d) CPV (Referencia de Nomenclatura):
- 92600000-7 (Servicios Deportivos); 98350000-1 (Servicios de Instalaciones Municipales); 90910000-9 servicios de limpieza.
- g) Medio de publicación del anuncio de licitación:
- Diario Oficial de la Unión Europea.
- h) Fecha de publicación del anuncio de licitación:
- 16/06/2017.
- 3. Tramitación y procedimiento:
-
- a) Tramitación:
- Ordinaria.
- b) Procedimiento:
- Abierto, oferta económicamente más ventajosa, varios criterios de adjudicación, sujeto a regulación armonizada.
- 4. Valor estimado del contrato:
- 659504.16
- 5. Presupuesto base de licitación.
- Importe neto: 157024.80 euros. Importe total: 190000.01 euros.
- 6. Formalización del contrato:
-
- a) Fecha de adjudicación:
- 13/09/2017.
- b) Fecha de formalización del contrato:
- 14/09/2017.
- c) Contratista:
- Italica Piscinas Mantenimiento, SLU.
- d) Importe o canon de adjudicación:
- Importe neto: 125619.84 euros. Importe total: 152000.00 euros.
- e) Ventajas de la oferta adjudicataria:
- Por Precio y las Mejoras.
Vilamarxant, 29 de septiembre de 2017.- El Alcalde, Jesús Montesinos Oltra.
