- 1. Poder adjudicador:
-
- 1.1) Nombre:
- Subdirección de Compras de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos S.A.
- 1.2) Número de identificación fiscal:
- A83052407.
- 1.3) Dirección:
- Presentación Telématica.
- 1.4) Localidad:
- Madrid.
- 1.5) Provincia:
- Madrid.
- 1.6) Código postal:
- 28006.
- 1.7) País:
- España.
- 1.8) Código NUTS:
- ES300.
- 1.11) Correo electrónico:
- altas_compras.finanzas@correos.com
- 1.12) Dirección principal:
- http://www.correos.es
- 1.13) Dirección del perfil de comprador:
- https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink:perfilContratante&idBp=qtCvwIR90h4%3D
- 2. Acceso a los pliegos de contratación:
- Acceso libre, directo, completo y gratuito a los pliegos de la contratación, en https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink:detalle_licitacion&idEvl=n8AN0Y6Cx6MSugstABGr5A%3D%3D
- 3. Tipo de poder adjudicador y principal actividad ejercida:
-
- 3.1) Tipo:
- Entidad de Derecho Público.
- 3.2) Actividad principal ejercida:
- Otras Actuaciones de Carácter Económico.
- 5. Códigos CPV:
- 79340000 (Servicios de publicidad y de marketing).
- 6. Lugar principal de prestación de los servicios:
- ES300.
- 7. Descripción de la licitación:
- Estrategia, planificación y compra de campañas de Correos en Televisión, así como la compra y planificación de los acuerdos negociados directamente por Correos.
- 8. Valor estimado:
- 9.400.000,00 euros.
- 9. Información sobre las variantes:
- No se aceptarán variantes.
- 10. Duración del contrato, acuerdo marco o sistema dinámico de adquisición:
- 12 meses.
- 11. Condiciones de participación:
-
- 11.3) Situación personal:
-
- 11.3.1)
- Capacidad de obrar.
- 11.3.2)
- No prohibición para contratar.
- 11.3.3)
- No estar incurso en incompatibilidades.
- 11.3.4)
- Cumplimiento con las obligaciones con la Seguridad Social.
- 11.3.5)
- Cumplimiento con las obligaciones tributarias.
- 11.4) Situación económica y financiera:
- Cifra anual de negocio (volumen anual de negocios, o bien volumen anual de negocios en el ámbito al que se refiera el contrato, que referido al mejor de los tres últimos ejercicios deberá ser igual o superior a 10.000.000 ).
- 11.5) Situación técnica y profesional:
-
- 11.5.1)
- Trabajos realizados (relación de los principales servicios efectuados de igual o similar naturaleza que los que constituyen el objeto del contrato en los tres últimos años debe sumar un volumen anual, en el año de mayor ejecución, igual o superior a 10.000.000 € ).
- 11.5.2)
- Títulos académicos y profesionales del empresario y directivos, o responsables de la ejecución (el equipo de trabajo que participará en el proyecto objeto de esta contratación deberá de estar formado, por parte de la agencia adjudicataria, por las personas que formen un equipo mínimo de cinco (5) personas con una dedicación mínima del 60% a la cuenta de Correos (en total).
- 12. Tipo de procedimiento:
- Licitación con negociación.
- 18. Criterios de adjudicación:
-
- 18.1)
- Mejor relacion calidad-precio (valoracion economica) (Ponderación: 70%).
- 18.2)
- Mejor relacion calidad precio ( valoracion tecnica) (Ponderación: 9%).
- 18.3)
- Mejor relacion calidad-precio ( valoracion tecnica) (Ponderación: 21%).
- 19. Plazo para la recepción de ofertas o solicitudes de participación:
- Hasta las 12:00 horas del 4 de abril de 2022.
- 20. Lugar de envío de las ofertas o de las solicitudes de participación:
-
- 20.1) Dirección:
- Subdirección de Compras de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos S.A. Conde Peñalver. 28006 Madrid, España.
- 20.2) URL:
- https://contrataciondelestado.es/wps/portal/!ut/p/b0/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjU1JTC3Iy87KtClKL0jJznPPzSooSSxLzSlL1w_Wj9KMyU5wK9CMLS5zLyj2DLA0yTGz1C3JzHQGDigtq/
- 22. Lengua o lenguas en las que deberán redactarse las ofertas o las solicitudes de participación:
- Español.
- 23. Información sobre flujos de trabajo electrónicos:
-
- 23.1)
- Se aceptará la presentación electrónica de ofertas o de solicitudes de participación.
- 28. Fecha de envío del anuncio:
- 18 de marzo de 2022.
Madrid, 18 de marzo de 2022.- Subdirectora, Elena Gil Valentín.
