La Orden del Ministerio de Hacienda de 28 de junio de 2000, por la que se regula la obtención y rendición de cuentas a través de soporte informático, para los organismos públicos a los que sea de aplicación la Instrucción de Contabilidad para la Administración Institucional del Estado, en el punto 6 del apartado primero, dispone que: «... en el plazo de un mes contado desde la aprobación de las respectivas cuentas anuales, dichos organismos habrán de publicar en el “Boletín oficial del Estado” la información contenida en el resumen de las mismas a que se refiere el punto 3 del apartado primero de esta Orden».
De conformidad con lo establecido y una vez aprobadas las cuentas anuales del Organismo con fecha 30 de julio de 2001, se dispone la publicación del resumen de las mismas, para general conocimiento.
Valencia, 26 de septiembre de 2001.–El Presidente, Juan Manuel Aragonés Beltrán.
I. Balance
Ejercicio 2000
Número cuentas | Activo |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Inmovilizado. | 58.016.914.388 | 57.863.990.330 | |
20 | I. Inversiones destinadas al uso general | 103.916.843 | 9.759.470 |
21 (281) | II. Inmovilizaciones inmateriales. | 299.122.808 | 299.122.808 |
22 (282) | III. Inmovilizaciones materiales. | 55.953.465.214 | 55.720.237.768 |
23 | IV. Inversiones gestionadas para otros entes públicos. | – | – |
25, 26 (297) | V. Inversiones financieras permanentes | – | – |
444 | VI. Deudores no presupuestarios a largo plazo. | 1.660.409.523 | 1.834.870.284 |
27 | B) Gastos a distribuir en varios ejercicios. | – | – |
C) Activo circulante. | 4.541.520.961 | 2.460.820.044 | |
30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 (39) |
I. Existencias. | – | – |
43, 44, 45, 47, 55 (490) |
II. Deudores. | 2.413.841.184 | 1.778.591.084 |
54, 56 (549), (597), (598) |
III. Inversiones financieras temporales. | 9.385.325 | 9.304.177 |
57 | IV. Tesorería. | 2.118.294.452 | 672.924.783 |
480, 580 | V. Ajustes por periodificación. | – | – |
Total general (A + B + C). | 62.558.435.349 | 60.324.810.374 |
Número cuentas | Pasivo |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Fondos propios. | 57.246.332.494 | 56.081.239.972 | |
I. Patrimonio. | 55.057.469.867 | 54.964.600.769 | |
100 | Patrimonio propio. | 54.685.872.059 | 55.453.991.508 |
101, 103 | Patrimonio recibido en adscripción o cesión. | 860.988.547 | – |
(107), (108) | Patrimonio entregado en adscripción o cesión. | – | – |
(109) | Patrimonio entregado al uso general. | – 489.390.739 | – 489.390.739 |
11 | II. Reservas. | – | – |
120, (121) | III. Resultados de ejercicios anteriores. | 1.116.639.203 | 1.366.981.938 |
129 | IV. Resultados del ejercicio. | 1.072.223.424 | – 250.342.735 |
14 | B) Provisiones para riesgos y gastos. | – | – |
C) Acreedores a largo plazo. | 1.952.160.000 | 2.486.400.000 | |
15 | I. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables. | – | – |
17, 18 | II. Otras deudas a largo plazo. | 1.952.160.000 | 2.486.400.000 |
259 | III. Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos. | – | – |
D) Acreedores a corto plazo. | 3.359.942.855 | 1.757.170.402 | |
50 | I. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables. | – | – |
520, 526 | II. Deudas con entidades de crédito. | 639.912.083 | 484.800.000 |
40, 41, 45, 47, 521, 523, 527, 528, 529, 55, 56 |
III. Acreedores. | 2.720.030.772 | 1.272.370.402 |
485, 585 | IV. Ajustes por periodificación | – | – |
Total general (A + B + C+ D). | 62.558.435.349 | 60.324.810.374 |
II. Cuenta del resultado económico patrimonial
Ejercicio 2000
Número cuentas | Debe |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
A) Gastos. | 2.693.051.451 | 2.390.512.779 | |
71 | 1. Reducción de existencias de productos terminados y en curso de fabricación. | – | – |
60, 61 | 2. Aprovisionamientos. | 100.858.950 | 110.293.207 |
3. Gastos de funcionamiento de los servicios y prestaciones sociales. | 2.543.326.334 | 2.228.086.552 | |
64 | Gastos de personal y prestaciones sociales. | 1.437.460.459 | 1.396.736.434 |
68 | Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado. | – | – |
75, 69, (793), (794), (796), (798), (799) |
Variación de provisiones y pérdidas de créditos incobrables. | 176.730.962 | 40.969.472 |
62, 63, 676 | Otros gastos de gestión. | 520.400.397 | 418.180.523 |
66 | Gastos financieros, diferencias negativas de cambios y otros gastos asimilables. | 408.734.516 | 372.200.123 |
4. Transferencias y subvenciones. | 8.361.603 | 2.660.438 | |
650, 651 | Transferencias y subvenciones corrientes. | 8.361.603 | 2.660.438 |
655, 656 | Transferencias y subvenciones de capital. | – | – |
670, 671, 674, 678, 679 |
5. Pérdidas y gastos extraordinarios. | 40.504.564 | 49.472.582 |
Ahorro. | 1.072.223.424 | – |
Número cuentas | Haber |
2000 – Pesetas |
1999 – Pesetas |
---|---|---|---|
B) Ingresos. | 3.765.274.875 | 2.140.170.044 | |
70, 741, 742 | 1. Ventas y prestaciones de servicios. | 1.591.073.230 | 83.253.136 |
71 | 2. Aumentos de existencias de productos terminados y en curso de fabricación. | – | – |
3. Ingresos de gestión ordinaria. | 394.317.276 | 356.377.298 | |
740, 744 | Ingresos tributarios. | 394.317.276 | 356.377.298 |
729 | Cotizaciones sociales. | – | – |
4. Otros ingresos de gestión ordinaria. | 14.629.493 | 7.133.500 | |
76 | Ingresos financieros, diferencias positivas de cambio y otros ingresos asimilables. | 765.883 | 1.679.471 |
773, 775, 776, 777, 78, 790 |
Otros ingresos de gestión. | 13.863.610 | 5.454.029 |
5. Transferencias y subvenciones. | 1.739.684.192 | 1.681.998.958 | |
750, 751 | Transferencias y subvenciones corrientes | 1.232.924.000 | 926.339.000 |
755, 756, 757 | Transferencias y subvenciones de capital | 506.760.192 | 755.659.958 |
770, 771, 774, 778, 779 |
6. Ganancias e ingresos extraordinarios. | 25.570.684 | 11.407.152 |
Desahorro. | – | 250.342.735 |
III. Estado de liquidación del presupuesto
Ejercicio 2000
III.1 Liquidación del presupuesto de gastos por programas
Programas |
Crédito inicial – Pesetas |
Modificaciones de crédito – Pesetas |
Crédito total – Pesetas |
Obligaciones reconocidas – Pesetas |
Remanentes no comprometidos – Pesetas |
Remanentes comprometidos – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
1.A. Infraestructura Urbana, Saneamiento y Abastecimiento de Agua. | 241.974.000 | – | 241.974.000 | 214.939.970 | 26.964.450 | 69.580 |
2.A. Gestión e Infraestructura de Recursos Hidráulicos. | 2.833.046.000 | 14.718.220 | 2.847.764.000 | 2.655.171.027 | 153.884.813 | 38.708.380 |
Totales. | 3.075.020.000 | 14.718.220 | 3.089.738.220 | 2.870.110.997 | 180.849.263 | 38.777.960 |
III.2 Liquidación del presupuesto de gastos por capítulos
Capítulos |
Crédito inicial – Pesetas |
Modificaciones de crédito – Pesetas |
Crédito total – Pesetas |
Obligaciones reconocidas – Pesetas |
Remanentes no comprometidos – Pesetas |
Remanentes comprometidos – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
1. Gastos de personal. | 1.488.789.000 | 7.600.331 | 1.496.389.331 | 1.441.918.473 | 54.470.858 | – |
2. Gastos corrientes en bienes y servicios. | 335.518.000 | 2.000.000 | 337.518.000 | 257.647.128 | 79.806.187 | 64.685 |
3. Gastos financieros. | 303.063.000 | – | 303.063.000 | 303.062.400 | 600 | – |
4. Transferencias corrientes. | 4.250.000 | 5.117.889 | 9.367.889 | 8.361.603 | 1.006.286 | – |
Total operaciones corrientes. | 2.131.620.000 | 14.718.220 | 2.146.338.220 | 2.010.989.604 | 135.283.931 | 64.685 |
6. Inversiones reales. | 455.000.000 | – | 455.000.000 | 370.721.393 | 45.565.332 | 38.713.275 |
7. Transferencias de capital. | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones de capital. | 455.000.000 | – | 455.000.000 | 370.721.393 | 45.565.332 | 38.713.275 |
Total operaciones no financieras. | 2.586.620.000 | 14.718.220 | 2.601.338.220 | 2.381.710.997 | 180.849.263 | 38.777.960 |
8. Activos financieros. | 3.600.000 | – | 3.600.000 | 3.600.000 | – | – |
9. Pasivos financieros. | 484.800.000 | – | 484.800.000 | 484.800.000 | – | – |
Total operaciones financieras. | 488.400.000 | – | 488.400.000 | 488.400.000 | – | – |
Total presupuesto de gastos. | 3.075.020.000 | 14.718.220 | 3.089.738.220 | 2.870.110.997 | 180.849.263 | 38.777.960 |
III.3 Liquidación del presupuesto de ingresos por capítulos
Capítulos |
Reconocido bruto – Pesetas |
Derechos anulados – Pesetas |
Reconocimiento neto – Pesetas |
Recaudación neta – Pesetas |
Derechos cancelados – Pesetas |
Derechos pendientes de cobro – Pesetas |
---|---|---|---|---|---|---|
1. Impuestos directos y cotizaciones sociales. | – | – | – | – | – | – |
2. Impuestos indirectos. | – | – | – | – | – | – |
3. Tasas, precios públicos y otros ingresos. | 407.883.589 | 2.702.276 | 405.181.313 | 289.896.068 | – | 115.285.245 |
4. Transferencias corrientes. | 1.232.924.000 | – | 1.232.924.000 | 1.155.500.581 | – | 77.423.419 |
5. Ingresos patrimoniales. | 4.286.614 | – | 4.286.614 | 4.286.614 | – | – |
Total operaciones corrientes. | 1.645.094.203 | 2.702.276 | 1.642.391.927 | 1.449.683.263 | – | 192.708.664 |
6. Enajenación de inversiones reales. | 8.613.179 | – | 8.613.179 | 8.613.179 | – | – |
7. Transferencias de capital. | 697.609.128 | – | 697.609.128 | 618.314.542 | – | 79.294.586 |
Total operaciones de capital. | 706.222.307 | – | 706.222.307 | 626.927.721 | – | 79.294.586 |
Total operaciones no financieras. | 2.351.316.510 | 2.702.276 | 2.348.614.234 | 2.076.610.984 | – | 272.003.250 |
8. Activos financieros. | 3.745.261 | – | 3.745.261 | 3.745.261 | – | – |
9. Pasivos financieros. | – | – | – | – | – | – |
Total operaciones financieras. | 3.745.261 | – | 3.745.261 | 3.745.261 | – | – |
Total presupuesto de ingresos. | 2.355.061.771 | 2.702.276 | 2.352.359.495 | 2.080.356.245 | – | 272.003.250 |
III.4 Resultado de operaciones comerciales
Debe | Importe | |
---|---|---|
Estimado – Pesetas |
Realizado – Pesetas |
|
Reducción de existencias de: | ||
Productos en curso. | – | – |
Productos semiterminados. | – | – |
Productos terminados. | – | – |
Subproductos, residuos y materiales recuperados. | – | – |
Variación de existencias de: | ||
Mercaderías. | – | – |
Materias primas. | – | – |
Otros aprovisionamientos. | – | – |
Compras netas: | – | 81.679.397 |
Mercaderías. | – | – |
Materias primas. | – | – |
Otros aprovisionamientos. | – | 81.679.397 |
Menos: «Rappels» por compras. | – | – |
Variaciones de provisiones de existencias. | – | – |
Gastos comerciales netos. | 120.000.000 | 163.521.157 |
Resultado positivo de operaciones comerciales. | 350.000.000 | 1.559.331.877 |
Total. | 470.000.000 | 1.804.532.431 |
Nota: Los componentes de este estado se determinarán según la normativa presupuestaria aplicable a la entidad.
Haber | Importe | |
---|---|---|
Estimado – Pesetas |
Realizado – Pesetas |
|
Aumento de existencias de: | ||
Productos en curso. | – | – |
Productos semiterminados. | – | – |
Productos terminados. | – | – |
Subproductos, residuos y materiales recuperados. | – | – |
Ventas netas: | 470.000.000 | 1.801.803.824 |
Mercaderías. | – | – |
Productos semiterminados. | – | – |
Productos terminados. | – | – |
Subproductos y residuos. | – | – |
Prestaciones de servicios. | 470.000.000 | 1.801.803.824 |
Menos: «Rappels» sobre ventas. | – | – |
Ingresos comerciales netos. | – | 2.728.607 |
Resultado negativo de operaciones comerciales. | – | – |
Total. | 470.000.000 | 1.804.532.431 |
Nota: Los componentes de este estado se determinarán según la normativa presupuestaria aplicable a la entidad.
III.5 Resultado presupuestario
Conceptos |
Derechos reconocidos netos – Pesetas |
Obligaciones reconocidas netas – Pesetas |
Importes – Pesetas |
---|---|---|---|
1. (+) Operaciones no financieras. | 2.348.614.234 | 2.381.710.997 | – 33.096.763 |
2. (+) Operaciones con activos financieros. | 3.745.261 | 3.600.000 | 145.261 |
3. (+) Operaciones comerciales. | 1.804.532.431 | 245.200.554 | 1.559.331.877 |
I. Resultado presupuestario del ejercicio (1+2+3). | 4.156.891.926 | 2.630.511.551 | 1.526.380.375 |
II. Variación neta de pasivos financieros. | – | 484.800.000 | – 484.800.000 |
III. Saldo presupuestario del ejercicio (I+II). | – | – | 1.041.580.375 |
D.1 Organización:
La Confederación Hidrográfica del Júcar se ocupa de la administración del agua de la cuenca correspondiente a 16 ríos principales que discurren por cuatro Comunidades Autónomas. Son funciones de este organismo: la elaboración del Plan Hidrológico de cuenca, la administración y control del dominio público hidráulico; el proyecto, construcción y explotación de la obra, así como las que se deriven de los convenios suscritos con Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales y otras entidades públicas y privadas.
Para cumplir sus fines, se distribuyen las tareas según la estructura orgánica definida por el Real Decreto 984/1989 y que dependientes de la Presidencia del organimo establece cuatro unidades administrativas: Comisaría de Aguas, Dirección Técnica, Secretaría General y Oficina de Planificación Hidrológica.
La Comisaría cubre las funciones de policía, calidad de las aguas y control del dominio público hidráulico.
La Dirección Técnica se ocupa de todo lo relacionado con las obras, tanto las que se financian con presupuesto del organismo como las que le encomienda el Departamento.
La Secretaría General atiende los aspectos económicos, personal, régimen interno y administración general.
La Oficina de Planificación Hidráulica, del Plan Hidrológico de la cuenca.
La Contabilidad del organismo está centralizada. Los principales responsables de la entidad son:
Presidente: Don Juan Manuel Aragonés Beltrán.
Comisario: Don Pedro Carmona.
Director técnico: Don José Ignacio García Alandete.
Secretario general: Don Rafael Cotino Marqués.
Jefe de la Oficina de Planificación Hidrológica: Don Javier Ferrer Polo.
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